HR Mentoring Grupowy
V edycja programu - start programu czerwiec 2022 - REKRUTACJA TRWA
HR Mentoring Grupowy to pionierski, rozwojowy program dedykowany Specjalistom, HR Partnerom i Menedżerom HR odpowiadający na szeroki wachlarz potrzeb. Zapisz się na szkolenie
Opis programu



HR Mentoring Grupowy to Program rozwojowy dla Specjalistów,
HR Partnerów i Menedżerów HR, odpowiadający na szeroki wachlarz potrzeb, ogólnie podzielonych na dwie kategorie:
- rozwojowi zawodowemu i osobistemu potrzebnemu do skuteczności pełnieniu swojej roli w organizacji
- wsparciu we wdrażaniu, rozwojowi systemów i modeli HRM
Kilka razy do roku gromadzimy pracowników działów HR zainteresowanych swoim dalszym rozwojem zawodowym w tym obszarze.
Tworzymy 3-4 osobowe grupy osób o podobnych potrzebach rozwojowych i dobieramy dla nich możliwie najbardziej adekwatnego HR Mentora.
Program trwa 8 miesięcy. Składa się z 10 spotkań mentoringowych realizowanych regularnie co 2/3 tygodnie; czas trwania spotkania to 90-120 min oraz 5 warsztatów ok. 90-180 min.


- Pracuje w strukturach HR,
- Obejmuje menedżerskie lub samodzielne stanowisko w dziale HR (HRBP, Płace, Rekrutacja, Szkolenia, Com&Ben, Talenty, Employer Branding),
- Posiada minimum 3-letnie doświadczenie w HR
Absolwenci poprzednich edycji link


HR Mentorami w programie są Senior HR Leaderzy, którzy:
– posiadają doświadczenie w roli Członka Zarządu lub osoby raportującej do Członka Zarządu z poziomu N-1 lub N-2, Członkowie Zarządów odpowiedzialni za HR firm, w których nie ma wydzielonej struktury HR
– posiadają minimum 10-letnie doświadczenie menedżerskie
– mają edukację oraz doświadczenie w pracy mentorskiej lub coachingowej
– są aktualnie zatrudnieni jako pracownicy etatowi, kontraktowi lub interim.
Poznaj HR Mentorów link


- Wybierz interesujący Cię obszar rozwojowy. Jest on tematem grupy mentoringowej.
- Wypełnij formularz zgłoszeniowy
*Wypełnienie formularza jest deklaracją płatności za udział w programie. - Ostateczne sformułowanie oraz potwierdzenie miejsca w grupach mentoringowych nastąpi 25-29 kwietnia 2022.
Masz pytania?
Skontaktuj się z koordynatorem programu Karoliną Weigl
mail: hr-mentoring@coachwise.org lub tel. 663 387 487


Proponujemy 14 grup tematycznych do wyboru:
Rozwój zawodowy w roli „funkcyjnej”:
- Szkolenia i rozwój wtorek 18.00 lub środa 18.00
Proponowani Mentorzy: Anna Niziołek - Wynagrodzenia i świadczenia
- Employer branding / Rekrutacja / Onboarding (Total Employee Experience and Engagement)
Proponowani Mentorzy: Anna Niziołek, Magdalena Gera-Pikulska, Anna Walczak - Zarządzanie różnorodnością (Diversity & Inclusion)
Rozwój zawodowy w roli menadżerskiej:
- HR Business Partnering
Proponowani Mentorzy: Beata Wojciechowska, Kamila Rogowska - HR Generalista /HR Menedżer Proponowani Mentorzy: Anna Glib, Anna Walczak
Rozwój umiejętności:
- Wdrażanie i przewodzenie zmianom
Proponowani Mentorzy: Dorota Szeląg-Zegarska, Maryla Noste-Jeglińska, Kamila Rogowska - Rozwój przywódczy
Proponowani Mentorzy: Anna Niziołek, Magdalena Gera-Pikulska - Agile w HR
Proponowani Mentorzy: Maryla Noste-Jeglińska - Wdrażanie programów coachingowych w organizacjach
Proponowani Mentorzy: Arkadiusz Klimczak
Rozwój osobisty:
- Równowaga w życiu osobistym i zawodowym
Proponowani Mentorzy: Anna Glib - Rozwój kariery i zmiana zawodowa wtorek 17-18.30 lub środa 17-18.30
Proponowani Mentorzy: Anna Walczak
Czytaj więcej - Komunikacja międzykulturowa
Proponowani Mentorzy: Ireneusz Zyzański - Rozwój kobiet
Proponowani Mentorzy: Maryla Noste-Jeglińska, Magdalena Legęć
Inne: Możliwa jest realizacja celów, które nie zostały przez nas wyszczególnione. W formularzu zgłoszeniowym wskaż cel „Inne” i opisz swoje potrzeby.
*Podczas trwania danej edycji uczestnik może brać udział w jednej grupie mentoringowej realizując jeden wybrany obszar tematyczny, w którym realizuje swoje cele. Kolejne tematu uczestnik może realizować w przyszłych edycjach programu.
**Uczestnik w pierwszej kolejności wybiera temat. Mentor będzie dopasowany do grupy w zależności od ilości zainteresowanych uczestników. Podani Mentorzy to propozycje, które mogą ulec zmianie.


Korzyści
Elementy programu
Sesje mentoringowe
10 sesji mentoringowych
(10 x 1,5-2 h) realizowanych co
2/3 tygodnie w 3-4 osobowych grupach w formule online.
Warsztaty
Warsztat (2,5 h) kick-off + wprowadzenie do mentoringu grupowego.
Warsztat (2 h) wyznaczanie celów indywidualnych.
Warsztat (1,5h) podsumowujący fazę wyznaczania celów grupowych.
Warsztat (1,5 h) peer to peer mentoring.
Warsztat (1,5 h) przygotowanie do zakończenia procesu mentoringowego.
Materiały szkoleniowe
Podręcznik
Artykuły
Pigułki wiedzy
Dziennik Mentee
Formularz indywidualnych celów mentoringowych
Wsparcie Mentora - Senior HR Leadera
Czerpanie wiedzy
i doświadczenia od autorytetu
w swojej dziedzinie.
Praca w grupie
Wzajemna wymiana doświadczeń
i wspieranie się w grupie
– wykorzystanie naszego najważniejszego kapitału – zaangażowania, wiedzy, doświadczeń i kontaktów.
Przygotowanie do roli Peer-to-Peer Mentora
Rozwój umiejętności wspierania innych swoją wiedzą
i doświadczeniem w oparciu
o Model Mentorigu CoachWise™.


Standardy IMA i CoachWise™


Program stypendialny
Po szczegółowe informacje zapraszamy do kontaktu hr-mentoring@coachwise.org.



Program HR Mentoring Indywidualny


Mentoring w Twojej organizacji
Program jest inicjatywą realizowaną w formule Non-for-Profit. Wszelkie przychody związane z uzyskanym wsparciem oraz opłatami uczestników przeznaczone są na administrację i organizację programu.
Opłata rejestracyjna w programie wynosi:
– 1400,00 PLN netto (+ 23% VAT) – dla zgłaszających się indywidualnie
– 1700,00 PLN netto (+ 23% VAT) – dla zgłoszonych przez organizację
Istnieje możliwość dokonania płatności dla klientów indywidualnych w 3 równych ratach
w okresie czerwiec – sierpień 2022.
Opłaty przyjmowane będą przed rozpoczęciem sesji mentoringowych. Proces rejestracji przewiduje wystawienie faktur VAT bez podpisu oraz możliwość wystawienia faktur proforma na żądanie.
Informacje organizacyjne
Podstawą uczestnictwa w programie dla Mentees jest:
- prawidłowe i kompletne wypełnienie formularza zgłoszeniowego,
- zapoznanie się oraz zaakceptowanie treści niniejszego Regulaminu,
- zebranie się min. 3 uczestników w danym temacie.
Zgłoś się wypełniając formularz rekrutacyjny.
Harmonogram programu
Miesiąc | Data | Rodzaj spotkania | Zakres |
maj | 29 maja | Zakończenie rekrutacji | |
czerwiec | 30 maja – 3 czerwca | Dobór grup | Na podstawie nadesłanych formularzy nastąpi dobór grup mentoringowych. |
6 czerwca (poniedziałek) | Kick off (17.30-18.0) + Warsztat 1 (18.00-20.00) |
Kick off + „Czym jest mentoring grupowy, zasady, odpowiedzialności, struktura” | |
14 czerwca (wtorek) | Warsztat 2 (18.00-20.00) | „Indywidualne cele mentoringowe w kontekście wizji mojego rozwoju” | |
20-24 czerwca | Sesja 1 | ||
lipiec | Sesja 2 | ||
Sesja 3 | |||
Warsztat 3 (1 – 1,5 godz.) | Podsumowanie wspólnych celów grupowych | ||
sierpień | Sesja 4 | ||
wrzesień | Sesja 5 | ||
październik | Sesja 6 | ||
Warsztat 4 (1 godz.) | Peer to peer mentoring | ||
listopad | Sesja 7 | ||
grudzień | Sesja 8 | ||
Warsztat 5 (1 – 1,5 godz.) | Warsztat „Przygotowanie do zakończenia” | ||
styczeń | Sesja 9 | ||
Sesja 10 | |||
Uroczyste zakończenie programu |
*Czas trwania sesji mentoringowych 1,5 – 2 h
** Warsztaty odbywają się w tygodniach pomiędzy sesjami w godzinach popołudniowych.
*** Termin sesji mentoringowych jest stały na cały czas trwania programu. Sesje mentoringowe odbywają się co 2/3 tygodnie (z uwzględnieniem świąt i dni wolnych). Termin sesji proponowany jest przez Mentora w fazie doboru grup. (zazwyczaj są to godziny popołudniowe)
Wypełnij formularz zgłoszeniowy
Zobacz Webinaria z Mentorami programu
Webinarium „Kariera HRa, czyli jak planować swój rozwój korzystając z wiedzy HR Mentora” | Webinarium „Po co HR Business Partnerowi mentoring w grupie?” |
Webinarium „Jak rozwijać sprawne wdrażanie zmian HR w grupie mentoringowej?” | Inauguracja V. edycji programu HR Mentoring Grupowy |
Zespół programu
Masz pytanie? Napisz do nas :)