HR Mentoring Grupowy

REKRUTACJA TRWA
START 7. edycji w maju 2023

Zapisz się do programu

Poznaj program HR Mentoring Grupowy

Weź udział

Można nadal dołączać do 7. edycji programu „HRM Mentoring Grupowy” (maj – grudzień 2023) do wybranych grup:

Wynagrodzenia świadczenia i analityka HR – HR Mentor: Paweł Skrzeliński
Skuteczny HR Menedżer – HR Mentorka: Anna Glib
Ja jako HR Business Partner – HR Mentorka Magdalena Gera Pikulska

Masz pytania?
Skontaktuj się z koordynatorką programu Karoliną Brudnicką
mail: hr-mentoring@coachwise.org lub tel. 663 387 487

Najbliższe wydarzenia

Spotkania informacyjne 7. edycji programu HR Mentoring Grupowy

obejrzyj nagranie tutaj

Podcast Live „HR Business Partnering”

daty wkrótce

Podcast Live „Wdrażanie coachingu i mentoringu”

daty wkrótce

Cel Programu

HR Mentoring Grupowy to Program rozwojowy dla Specjalistów,
HR Partnerów i Menedżerów HR, odpowiadający na szeroki wachlarz potrzeb, ogólnie podzielonych na dwie kategorie:

rozwojowi zawodowemu i osobistemu potrzebnemu do skuteczności pełnieniu swojej roli w organizacji
wsparciu we wdrażaniu, rozwojowi systemów i modeli HRM

Kilka razy do roku gromadzimy pracowników działów HR zainteresowanych swoim dalszym rozwojem zawodowym w tym obszarze.

Tworzymy 3-4 osobowe grupy osób o podobnych potrzebach rozwojowych i dobieramy dla nich możliwie najbardziej adekwatnego HR Mentora.

Program trwa 8 miesięcy. Składa się z 10 spotkań mentoringowych realizowanych regularnie co 2/3 tygodnie; czas trwania spotkania to 90-120 min oraz 5 warsztatów ok. 90-180 min.

HR Mentorzy

HR Mentorami w programie są Senior HR Leaderzy, którzy:

– posiadają doświadczenie w roli Członka Zarządu lub osoby raportującej do Członka Zarządu z poziomu N-1 lub N-2, Członkowie Zarządów odpowiedzialni za HR firm, w których nie ma wydzielonej struktury HR

– posiadają minimum 10-letnie doświadczenie menedżerskie

– mają edukację oraz doświadczenie w pracy mentorskiej lub coachingowej

– są aktualnie zatrudnieni jako pracownicy etatowi, kontraktowi lub interim.

Poznaj HR Mentorów link

Wybierz dla siebie grupę mentoringową

Grupy mentoringowe do wyboru:

Rola HR Business Partnera – 1. wolne miejsce
HR Mentorka: Beata Baczyńska
Ja jako HR Business Partner –
HR Mentorka: Magdalena Gera Pikulska – 1. wolne miejsce
HR Mentorka: Małgorzata Tomasik – wolne miejsca
Spełniony HR Menedżer
HR Mentorka: Magdalena Legęć – wolne miejsca
Skuteczny HR Menedżer
HR Mentorka: Anna Glib – 2. wolne miejsca
Rozwój kariery i zmiana zawodowa
HR Mentorka: Anna Walczak – wolne miejsca
Wynagrodzenia, świadczenia i analityka HR – wolne miejsca
HR Mentor: Paweł Skrzeliński
Servant Leadership – wolne miejsca
HR Mentorka: Kamila Rogowska
Employee Experience – wolne miejsca
HR Mentorka: Karolina Ignyś

Szkolenia i rozwój (holistyczny rozwój)– brak wolnych miejsc
HR Mentorka: Dorota Pokora
Strategia HR – brak wolnych miejsc
HR Mentorka: Barbara Rajmańska – Wilusz

Inne możliwe tematy grup mentoringowych:

Wdrażanie coachingu i mentoringu
Leadership development
Strategia HR
HR Strategiczny
Zarządzanie różnorodnością
Równowaga w życiu osobistym i zawodowym
Komunikacja międzykulturowa
Rozwój kobiet
Agile w HR
Wdrażanie i przewodzenie zmianom

Inne: Możliwa jest realizacja celów, które nie zostały przez nas wyszczególnione. W formularzu zgłoszeniowym wskaż cel „Inne” i opisz swoje potrzeby.

*Podczas trwania danej edycji uczestnik może brać udział w jednej grupie mentoringowej realizując jeden wybrany obszar tematyczny, w którym realizuje swoje cele. Kolejne tematu uczestnik może realizować w przyszłych edycjach programu.

**Uczestnik w pierwszej kolejności wybiera temat. Mentor będzie dopasowany do grupy w zależności od ilości zainteresowanych uczestników. Podani Mentorzy to propozycje, które mogą ulec zmianie.

Profil uczestnika ( Mentee)

Pracuje w strukturach HR,
Obejmuje menedżerskie lub samodzielne stanowisko w dziale HR (HRBP, Płace, Rekrutacja, Szkolenia, Com&Ben, Talenty, Employer Branding),
Posiada minimum 3-letnie doświadczenie w HR

Absolwenci poprzednich edycji link

Korzyści dla Uczestnika

Wiedza i doświadczenia autorytetu w swojej dziedzinie

Przyspieszona ścieżka rozwoju zawodowego i przywódczego

Okazja do podzielenia się, skonfrontowania i analizy własnych pomysłów - doświadczenie jak "łowić rybę"

Lepsze rozumienie swoich mocnych stron i obszarów rozwojowych

Przestrzeń do wykorzystania swojego potencjału i rozwoju swoich talentów

Wzmocnienie pewności siebie oraz swojej pozycji w branży

Korzyści

Korzyści dla Organizacji

Wykorzystywanie dobrych praktyk i doświadczeń HR z innych organizacji

Szybsze i pewniejsze działanie i wdrażanie niezbędnych zmian w organizacji

Zapewnienie kluczowym pracownikom HR środowiska wzrostu zawodowego

Przygotowanie do stosowania/wdrażania mentoringu, w tym mentoringu grupowego wg międzynarodowych standardów

Rozwój umiejętności wspierania swoją wiedzą i doświadczeniem (Peer-to-peer mentoring)

Elementy programu

Sesje mentoringowe

10 sesji mentoringowych
(10 x 1,5-2 h) realizowanych co
2/3 tygodnie w 3-4 osobowych grupach w formule online.

Warsztaty

Warsztat (2,5 h) kick-off + wprowadzenie do mentoringu grupowego.

Warsztat (2 h) wyznaczanie celów indywidualnych.

Warsztat (1,5h) podsumowujący fazę wyznaczania celów grupowych.

Warsztat (1,5 h) peer to peer mentoring.

Warsztat (1,5 h) przygotowanie do zakończenia procesu mentoringowego.

Materiały szkoleniowe

Podręcznik
Artykuły
Pigułki wiedzy
Dziennik Mentee
Formularz indywidualnych celów mentoringowych

Wsparcie Mentora - Senior HR Leadera

Czerpanie wiedzy
i doświadczenia od autorytetu i praktyka biznesu.

Praca w grupie

Wzajemna wymiana doświadczeń
i wspieranie się w grupie
– wykorzystanie naszego najważniejszego kapitału – zaangażowania, wiedzy, doświadczeń i kontaktów.

Przygotowanie do roli Peer-to-Peer Mentora

Rozwój umiejętności wspierania innych swoją wiedzą
i doświadczeniem w oparciu
o Model Mentorigu CoachWise™.

Standardy IMA i CoachWise™

Strukturę i zarządzanie programami opieramy o standardy International Mentoring Association oraz o standardy CoachWise™.

Program stypendialny

Dla osób, które chciałyby wziąć udział w programie, ale nie pozwalają im na to możliwości finansowe, powołaliśmy program stypendialny.
Po szczegółowe informacje zapraszamy do kontaktu hr-mentoring@coachwise.org.

Program HR Mentoring Indywidualny

HR Mentoring Indywidualny to dedykowany, specjalistyczny program mentoringowy tworzony pod indywidualne potrzeby Mentee. Napisz do nas na hr-mentoring@coachwise.org - przygotujemy dla Ciebie ofertę.

Mentoring w Twojej organizacji

Świadczymy usługi mentoringowe w organizacjach w formach procesów mentoringowych, wsparcia mentoringowego oraz dyżurów mentoringowych przygotowywanych pod indywidualne potrzeby. Napisz do nas na hr-mentoring@coachwise.org - przygotujemy dla Ciebie ofertę.

Oferta cenowa

Program jest inicjatywą realizowaną w formule Non-for-Profit. Wszelkie przychody związane z uzyskanym wsparciem oraz opłatami uczestników przeznaczone są na administrację i organizację programu.

Opłata rejestracyjna w programie wynosi:
– 1600,00 PLN netto (+ 23% VAT) – dla zgłaszających się indywidualnie
– 1900,00 PLN netto (+ 23% VAT) – dla zgłoszonych przez organizację

Zniżka 5% dla osób zgłaszających się do 9 kwietnia 2023
Zniżka 5% dla zgłoszeń grupowych (min. 3 osoby).

* Zniżki nie łączą się ze sobą.

Istnieje możliwość dokonania płatności dla klientów indywidualnych w 3 równych ratach.

Opłaty przyjmowane będą przed rozpoczęciem sesji mentoringowych. Proces rejestracji przewiduje wystawienie faktur VAT bez podpisu oraz możliwość wystawienia faktur proforma na żądanie.

Informacje organizacyjne

Podstawą uczestnictwa w programie dla Mentees jest:

prawidłowe i kompletne wypełnienie formularza zgłoszeniowego,
zapoznanie się oraz zaakceptowanie treści niniejszego Regulaminu,
zebranie się min. 3 uczestników w danym temacie.

Zgłoś się wypełniając formularz rekrutacyjny.

Harmonogram programu

Miesiąc	Data	Rodzaj spotkania	Zakres
maj 2023		Rekrutacja
	8 maja	Koniec rekrutacji
	9 – 11 maja	Ostateczny dobór grup	Na podstawie nadesłanych formularzy nastąpi ostateczny dobór grup mentoringowych + wysłanie informacji organizacyjnych
	16 maja	Kick off (17.30-18.00) + Warsztat 1 (18.00-20.00)	Kick off + „Czym jest mentoring grupowy, zasady, odpowiedzialności, struktura”
	22 – 26 maja	Sesja 1	Terminy sesji w opisach grup na górze strony
	30 maja	Warsztat 2 (18.00-20.00)	„Indywidualne cele mentoringowe w kontekście wizji mojego rozwoju”
		Sesja 2
		Sesja 3
	27 czerwca	Warsztat 3 ( 18.00 – 19.30)	„Podsumowanie wspólnych celów grupowych”
		Sesja 4
		Sesja 5
		Warsztat 4 (1,5 h)	„Peer to peer mentoring”
		Sesja 6
		Sesja 7
		Warsztat 5	„Przygotowanie do zakończenia procesu”
		Sesja 8
		Sesja 9
		Sesja 10
grudzień 2023		Zakończenie

*Czas trwania sesji mentoringowych 1,5 – 2 h

** Warsztaty odbywają się w tygodniach pomiędzy sesjami w godzinach popołudniowych.

*** Termin sesji mentoringowych jest stały na cały czas trwania programu. Sesje mentoringowe odbywają się co 2/3 tygodnie (z uwzględnieniem świąt i dni wolnych). Termin sesji proponowany jest przez Mentora w fazie doboru grup. (zazwyczaj są to godziny popołudniowe)

Wypełnij formularz zgłoszeniowy

Zobacz Webinaria z Mentorami programu

Webinarium „Kariera HRa, czyli jak planować swój rozwój korzystając z wiedzy HR Mentora”	Webinarium „Po co HR Business Partnerowi mentoring w grupie?”

Webinarium „Jak rozwijać sprawne wdrażanie zmian HR w grupie mentoringowej?”	Spotkanie informacyjne 7. edycji programu HRM Mentoring Grupowy