HRM Mentoring Grupowy
HR Mentoring Grupowy to Program rozwojowy dla HR Specjalistów, HR Partnerów i HR Menedżerów, podnoszący skuteczność w pełnieniu swojej roli w organizacji oraz wspierający we wdrażaniu systemów i modeli HRM.
Poznaj program HR Mentoring Grupowy
Weź udział
ZAKOŃCZYLIŚMY REKRUTACJĘ DO 9. EDYCJI
ZAPISZ SIĘ DO 10. EDYCJI (STARTUJEMY W LISTOPADZIE 2024!)
Wypełnij formularz zgłoszeniowy
Masz pytania?
Skontaktuj się z koordynatorką programu Mają Dobosz
mail: hr-mentoring@coachwise.org lub tel. 663 387 487
Czas pozostały do końca rejestracji uczestników:
Najbliższe wydarzenia
Spotkania informacyjne 9. edycji programu HRM Mentoring Grupowy
- SPOTKANIE INFORMACYJNE o grupie HR Menedżer z Senior HR Mentorką Marylą Noste-Jeglińską 23 kwietnia godz. 16:30 – 17:15, WEŹ UDZIAŁ
- 11 kwietnia godz. 15:00 – 15:45 Spotkanie informacyjne z udziałem absolwentki 7. edycji programu i konsultanta kariery Agnieszki Gasperini OBEJRZYJ
Cel Programu
HR Mentoring Grupowy to Program rozwojowy dla Specjalistów,
HR Partnerów i Menedżerów HR, odpowiadający na szeroki wachlarz potrzeb, ogólnie podzielonych na dwie kategorie:
- rozwojowi zawodowemu i osobistemu potrzebnemu do skuteczności pełnieniu swojej roli w organizacji
- wsparciu we wdrażaniu, rozwojowi systemów i modeli HRM
Kilka razy do roku gromadzimy pracowników działów HR zainteresowanych swoim dalszym rozwojem zawodowym w tym obszarze.
Tworzymy 3-4 osobowe grupy osób o podobnych potrzebach rozwojowych i dobieramy dla nich możliwie najbardziej adekwatnego HR Mentora.
Program trwa 8 miesięcy. Składa się z 10 spotkań mentoringowych realizowanych regularnie co 2/3 tygodnie; czas trwania spotkania to 90-120 min oraz 5 warsztatów ok. 90-180 min.
Profil uczestnika (Mentee)
- Pracuje w strukturach HR,
- Obejmuje menedżerskie lub samodzielne stanowisko w dziale HR (HRBP, Płace, Rekrutacja, Szkolenia, Com&Ben, Talenty, Employer Branding),
- Posiada minimum 3-letnie doświadczenie w HR
Absolwenci poprzednich edycji link
HR Mentorzy
HR Mentorami w programie są Senior HR Leaderzy, którzy:
– posiadają doświadczenie w roli Członka Zarządu lub osoby raportującej do Członka Zarządu z poziomu N-1 lub N-2, Członkowie Zarządów odpowiedzialni za HR firm, w których nie ma wydzielonej struktury HR
– posiadają minimum 10-letnie doświadczenie menedżerskie
– mają edukację oraz doświadczenie w pracy mentorskiej lub coachingowej
– są aktualnie zatrudnieni jako pracownicy etatowi, kontraktowi lub interim.
Poznaj HR Mentorów link
Wybierz dla siebie grupę mentoringową
Grupy mentoringowe podzielone są na 4 kategorie: ogólne, kompetencyjne, funkcyjne oraz dodatkowe.
Ogólne:
- Szkolenia i rozwój – obejrzyj rozmowę z Senior HR Mentorką
- Rekrutacja i selekcja obejrzyj rozmowę z Senior HR Mentorką
- Rekrutacja i selekcja dla małych i średnich firm obejrzyj rozmowę z Senior HR Mentorem
- Komunikacja wewnętrzna i Employer Branding obejrzyj rozmowę z Senior HR Mentorką
- Wynagrodzenia i świadczenia obejrzyj rozmowę z Senior HR Mentorem
- Strategia HR obejrzyj rozmowę z Senior HR Mentorką
- PO RAZ PIERWSZY HR jutra obejrzyj rozmowę z Senior HR Mentorką
Funkcyjne:
- HR Business Partnering obejrzyj rozmowę z Senior HR Mentorką
- PO RAZ PIERWSZY HRM dla Liderów obejrzyj rozmowę z Senior HR Mentorką
- HR Menedżer obejrzyj rozmowę z Senior HR Mentorką
Kompetencyjne:
- Rozwój kariery i zmiana zawodowa obejrzyj rozmowę z Senior HR Mentorką
- Rozwój przywództwa obejrzyj rozmowę z Senior HR Mentorką
- PO RAZ PIERWSZY Moc Talentów: Odkrywanie i Rozwijanie Talentów Gallupa obejrzyj rozmowę z Senior HR Mentorką
HR Mentorzy w 9. edycji programu:
| Marlena Chojecka-Bek, Learning and Development Director, PZU |
| Edyta Pawlik, Dyrektor Biura Marki i Wizerunku Pracodawcy, Santander |
| Marcin Nowosad, HR Business Partner Manager, Just Join IT |
| Karolina Ignyś, HR Dyrektor, BPiON Services |
| Paweł Skrzeliński, Compensation and HR Analyses Manager, PEPCO Europe |
| Magdalena Wiszniowska-Tomaszewska, Zastępca dyrektora ds. rozwoju pracowników, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu |
| Anna Neilson, Mentor i Konsultant kariery, HR Manager GS1 Polska |
| Anna Niziołek, Head of Talent Central Europe, Hilti Deutschland |
| Beata Wojciechowska, HR and Management Advisor |
| Magdalena Gera-Pikulska, Senior HR Ekspert, ex. HR Dyrektor ex. Orange, T-mobile |
| Kamila Rogowska, Head of People, Digital New Agency |
| Maryla Noste-Jeglińska, Dyrektor HR, Monogo |
| Magdalena Legęć, Strategic HR Advisor |
Inne możliwe tematy grup mentoringowych:
| Prawo pracy |
| Welfare |
| Diversity & Inclusion |
| Agile w HR |
| Leadership development (self) |
| Change Management |
| Work-life balance i Wellbeing |
| HR Coachem / coaching skills |
| Facylitacja dla HR |
| HR Servant Leaderem |
| Budowanie zespołu HR |
| HR BP |
| HR Management dla małych i średnich firm / HR Generalista |
| HR Process & Automation |
| Strategia HR |
| Komunikacja międzykulturowa |
| Praca hybrydowa |
| Program dla kobiet (Kobiety i ich rozwój) |
| International Career |
| HR Shared Service |
| Analityka w HR |
| Praca zdalna i w rozproszonych zespołach |
| Program dla Menedżerów (nie tylko z HRu) |
| Psychologia dla HR |
| Biznes dla HR |
| Prawo pracy dla każdego HR |
Inne: Możliwa jest realizacja celów, które nie zostały przez nas wyszczególnione. W formularzu zgłoszeniowym wskaż cel „Inne” i opisz swoje potrzeby.
*Podczas trwania danej edycji uczestnik może brać udział w jednej grupie mentoringowej realizując jeden wybrany obszar tematyczny, w którym realizuje swoje cele. Kolejne tematu uczestnik może realizować w przyszłych edycjach programu.
**Uczestnik w pierwszej kolejności wybiera temat. Mentor będzie dopasowany do grupy w zależności od ilości zainteresowanych uczestników. Podani Mentorzy to propozycje, które mogą ulec zmianie.
Dodatkowe informacje
Korzyści
Elementy programu
Sesje mentoringowe
10 sesji mentoringowych
(10 x 1,5-2 h) realizowanych co
2/3 tygodnie w 3-4 osobowych grupach w formule online.
Warsztaty
Warsztat (2,5 h) kick-off + wprowadzenie do mentoringu grupowego.
Warsztat (2 h) wyznaczanie celów indywidualnych.
Warsztat (1,5h) podsumowujący fazę wyznaczania celów grupowych.
Warsztat (1,5 h) peer to peer mentoring.
Warsztat (1,5 h) przygotowanie do zakończenia procesu mentoringowego.
Materiały szkoleniowe
Podręcznik
Artykuły
Pigułki wiedzy
Dziennik Mentee
Formularz indywidualnych celów mentoringowych
Wsparcie Mentora - Senior HR Leadera
Czerpanie wiedzy
i doświadczenia od autorytetu i praktyka biznesu.
Praca w grupie
Wzajemna wymiana doświadczeń
i wspieranie się w grupie
– wykorzystanie naszego najważniejszego kapitału – zaangażowania, wiedzy, doświadczeń i kontaktów.
Przygotowanie do roli Peer-to-Peer Mentora
Rozwój umiejętności wspierania innych swoją wiedzą
i doświadczeniem w oparciu
o Model Mentorigu CoachWise™.
Standardy IMA i CoachWise™
Program stypendialny
Po szczegółowe informacje zapraszamy do kontaktu hr-mentoring@coachwise.org.
Program HR Mentoring Indywidualny
Mentoring w Twojej organizacji
Oferta cenowa
Program jest inicjatywą realizowaną w formule Non-for-Profit. Wszelkie przychody związane z uzyskanym wsparciem oraz opłatami uczestników przeznaczone są na administrację i organizację programu.
Opłata rejestracyjna w programie wynosi:
– 1950,00 PLN netto (+ 23% VAT) – dla zgłaszających się indywidualnie
– 2500,00 PLN netto (+ 23% VAT) – dla zgłoszonych przez organizację
- Zniżka 5% dla osób zgłaszających się do 29 marca 2024
- Zniżka 5% dla zgłoszeń grupowych (min. 3 osoby).
* Zniżki nie łączą się ze sobą.
Istnieje możliwość dokonania płatności dla klientów indywidualnych w 3 równych ratach.
Opłaty przyjmowane będą przed rozpoczęciem sesji mentoringowych. Proces rejestracji przewiduje wystawienie faktur VAT bez podpisu oraz możliwość wystawienia faktur proforma na żądanie.
Informacje organizacyjne
Podstawą uczestnictwa w programie dla Mentees jest:
- prawidłowe i kompletne wypełnienie formularza zgłoszeniowego,
- zapoznanie się oraz zaakceptowanie treści niniejszego Regulaminu,
- zebranie się min. 3 uczestników w danym temacie.
Zgłoś się wypełniając formularz rekrutacyjny.
Harmonogram programu
| Miesiąc | Data | Rodzaj spotkania | Zakres |
| marzec – kwiecień 2024 | Rekrutacja |
||
| kwiecień 2024 | Koniec rekrutacji | ||
| maj 2024 | Ostateczny dobór grup | Na podstawie nadesłanych formularzy nastąpi ostateczny dobór grup mentoringowych + wysłanie informacji organizacyjnych |
|
| maj/czerwiec 2024 | Kick off (17.30-18.00) + Warsztat 1 (18.00-20.00) |
Kick off + „Czym jest mentoring grupowy, zasady, odpowiedzialności, struktura” | |
| Sesja 1 | Terminy sesji w opisach grup na górze strony | ||
| Warsztat 2 (18.00-20.00) | „Indywidualne cele mentoringowe w kontekście wizji mojego rozwoju” | ||
| Sesja 2 | |||
| Sesja 3 | |||
| Warsztat 3 ( 18.00 – 19.30) | “Podsumowanie wspólnych celów grupowych” | ||
| Sesja 4 | |||
| Sesja 5 | |||
| Warsztat 4 (1,5 h) | “Peer to peer mentoring” | ||
| Sesja 6 | |||
| Sesja 7 | |||
| Warsztat 5 | “Przygotowanie do zakończenia procesu” | ||
| Sesja 8 | |||
| Sesja 9 | |||
| Sesja 10 | |||
| grudzień 2024 | Zakończenie |
*Czas trwania sesji mentoringowych 1,5 – 2 h
** Warsztaty odbywają się w tygodniach pomiędzy sesjami w godzinach popołudniowych.
*** Termin sesji mentoringowych jest stały na cały czas trwania programu. Sesje mentoringowe odbywają się co 2/3 tygodnie (z uwzględnieniem świąt i dni wolnych). Termin sesji proponowany jest przez Mentora w fazie doboru grup. (zazwyczaj są to godziny popołudniowe)
Wypełnij formularz zgłoszeniowy
Zobacz Webinaria z Mentorami programu
| Webinarium “Kariera HRa, czyli jak planować swój rozwój korzystając z wiedzy HR Mentora” | Webinarium “Po co HR Business Partnerowi mentoring w grupie?” |
| Webinarium “Jak rozwijać sprawne wdrażanie zmian HR w grupie mentoringowej?” | Spotkanie informacyjne 7. edycji programu HRM Mentoring Grupowy |
|
HR RAZEM – Droga do moich celów
|
|
Zespół programu
Masz pytanie? Napisz do nas :)
