HR Mentoring Grupowy

PROGRAM DEDYKOWANY OSOBOM ZAINTERESOWANYM ROZWOJEM ZAWODOWYM W OBSZARZE HR

Misją programu jest tworzenie środowiska wymiany doświadczeń w HR oraz gromadzenie i propagowanie dobrych praktyk.

Co nas wyróżnia?

Misja programu HR Mentoring Grupowy

Tworzymy unikalne środowisko uczenia i rozwoju poprzez:

  • Wsparcie Mentora – Senior HR Leadera – czerpanie wiedzy i doświadczenia autorytetu w swojej dziedzinie,
  • Wzajemną wymianę i dzielenie się w grupie dobrymi praktykami – wykorzystanie najważniejszego naszego kapitału – naszych chęci, wiedzy, doświadczeń i kontaktów,
  • Przygotowanie do roli Peer-to-Peer Mentora – rozwój umiejętności wspierania innych swoją wiedzą i doświadczeniem w oparciu o Model CoachWise Mentoring™.

Metodyka CoachWise Mentoring™

Metodyka CoachWise Mentoring™ opisuje dwa najważniejsze aspekty mentoringu: profesjonalne prowadzenie relacji mentoringowej oraz zarządzanie mentoringiem w organizacji. Tak rozumiany mentoring umożliwia systemowe wspomaganie procesu realizacji celu rozwojowego lub biznesowego Uczestnika poprzez świadome i umiejętne dzielenie się wiedzą i doświadczeniem osoby bardziej doświadczonej – Mentora. W procesie kształcenia zawodowego Mentorów opieramy się na modelu, który opisuje cztery aspekty mentoringu: Zasady, Umiejętności, Mapę i Środowisko.

 

Metodyka CoachWise Mentoring™ opracowana została w oparciu o standardy edukacyjne i etyczne International Mentoring Association. Programy szkoleniowe i wdrożenia w organizacjach prowadzone są w reżimach kształcenia zawodowego – przygotowują do pełnienia roli profesjonalnego mentora dzięki procesowi nauczania łączącemu teorię, studia przypadków i własną praktykę.

Doświadczenie edukacyjne

Niemal 10 lat doświadczenia w rozwoju umiejętności mentoringowych w ramach otwartych i zamkniętych programów szkoleniowych

Sprawdzona metodyka

Metodyka zaprojektowana z myślą o wspieraniu rozwoju ludzi i organizacji

Know - How

Praktyczna wiedza i umiejętności potwierdzone wdrożeniami mentoringu w wiodących organizacjach różnych sektorów biznesowych

Wyjątkowy Zespół Mentorów i Ekspertów HR

Zespół Liderów i Praktyków HR z wieloletnim doświadczeniem menedżerskim

Format mentoringu grupowego

Format gwarantujący podwójną wymianę wiedzy i doświadczenia: ze strony Mentorów i Mentees (Peer-to-Peer Mentoring)

Standardy International Mentoring Association

Programy szkoleniowe zaprojektowane w oparciu o międzynarodowe standardy International Mentoring Association

Model CoachWise MentoringTM

Zasady

6 zasad opisujących postawę Mentora, kim jest Mentor w relacji z Mentee: Zaufanie, Tworzenie, Obecność, Partnerstwo, „Tak, i”, Odpowiedzialności.

Umiejętności

4 podstawowe obszary umiejętności, czyli co Mentor robi podczas rozmowy. Są to: Katalizowanie, Opiniowanie, Doradzania, Wzmacnianie.

Mapa

Mapa prowadzenia sesji mentoringowej oraz model wdrażania programu mentoringowego w organizacji.

Środowisko

Kontekst osobisty i organizacyjny mentoringu. Zawiera wewnętrzne i zewnętrzne aspekty otoczenia, które uwzględnia Mentor w czasie pracy rozwojowej z Mentee.

Model CoachWise Mentoring™ stanowi podstawę rozumienia istoty CoachWise™ Mentoringu i opisuje cztery główne komponenty relacji mentoringowej.

Obszary rozwojowe

Program ukierunkowany jest na realizację szeroko określonych potrzeb i celów rozwojowych HR, formułowanych na etapie zgłoszenia.
Obszary rozwojowe możliwe do realizacji w III edycji:

 

Rozwój zawodowy w roli „funkcyjnej”:

  1. Szkolenia i rozwój (Learning & Development)
  2. Wynagrodzenia i świadczenia (Compensation & Benefits)
  3. Doświadczenie pracowników (Total Employee Engagement & Experience)
  4. Zarządzanie różnorodnością (Diversity & Inclusion)

Rozwój zawodowy w roli menadżerskiej:

  1. HR Business Partnering (HRBP)
  2. HR Generalista /HR Menedżer

Rozwój umiejętności:

  1. Wdrażanie i przewodzenie zmianom
  2. Rozwój przywódczy

Rozwój osobisty:

  1. Równowaga w życiu osobistym i zawodowym
  2. Rozwój kariery i zmiana zawodowa

Inne: Możliwa jest realizacja celów, które nie zostały przez nas wyszczególnione. W formularzu zgłoszeniowym wskaż cel „Inne” i opisz swoje potrzeby.


 

Najbliższa edycja lipiec / październik 2021  

 

Rekrutacja trwa do 20 czerwca 2021 | Ostatnie wolne miejsca w grupach:

 

Szkolenia i rozwój (Learning & Development)

Mentorka – Anna Niziołek
 Dyrektor ds. Personalnych, Hilti Poland

Doświadczenie pracowników (Total Employee Engagement & Experience)

Mentorka – Magdalena Gera-Pikulska
Senior Ekspert, Management in Focus

HR Business Partnering (HRBP)

Mentorka – Magdalena Wiszniowska-Tomaszewska
 Doradca strategiczny, Inventity Foundation

HR Generalista /HR Menedżer

Mentor – Krzysztof Wiśniak
Senior HR Menedżer, Allegro

Wdrażanie i przewodzenie zmianom

Mentorka – Maryla Noste-Jeglińska
HR Dyrektor, Inglotex

Kontakt

Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24 godzin w dni robocze.