FEEDBACK & FEEDFORWARD

Kluczowe narzędzia informacji menedżerskiej - jak je właściwie i efektywnie stosować?

Cele Programu

Wiele osób odczuwa dyskomfort na myśl o przeprowadzeniu rozmowy feedbackowej. Program „przepracowuje” te trudności, przygotowuje uczestników do prowadzenia rozmów feedbackowych w oparciu o najlepszy dla nich model z zachowaniem szacunku i postawy „ Ja jestem OK – Ty jesteś OK”.

 

Profil uczestnika
  • Kadra menedżerska
  • HRBP
  • Eksperci Learning & Development
Zakres merytoryczny
  • Funkcja informacji zwrotnej – po co, komu, ile, jak często i w jakiej formie? Co to jest constant feedback? Feedback a badania zaangażowania i potrzeb pracowników m.in. w zależności od przynależności do pokoleń, etapu kariery, stylu komunikacji.
  • Mity i fakty dotyczące informacji zwrotnej. Cele i intencje informacji zwrotnej, wartość informacji dla konkretnego człowieka. Źródła informacji zwrotnej. 3 R – kluczowe zastosowanie informacji zwrotnej.
  • Przyjmowanie informacji zwrotnej, słuchanie i reagowanie.
  • Proces udzielania informacji zwrotnej.
  • Przykładowe modele i techniki informacji zwrotnej, m.in. FUKO, SPINKA, metafora w informacji zwrotnej, feedforward, wyrażanie uznania – trening wszystkich podejść.
  • Umiejętności niezbędne do stosowania informacji zwrotnej – praktyka.
  • Obserwacja i dokumentowanie.
  • Refleksje i plany działania
Zrozumienie w jaki sposób informacja zwrotna wpływa na wzrost motywacji i zaangażowania w zespole i budowanie relacji w biznesie
Umiejętność zastosowania w praktyce optymalnych dla siebie techniki informacji zwrotnej
Umiejętność pozyskiwania i przyjmowania informacji zwrotnej

Rezultaty uczestnictwa

Wiedza jak wzmacniać odwagę pracowników we wzajemnej komunikacji

Rozróżnienie potrzeby feedbacku i feedforward oraz doceniania pracowników
Umiejętność wspierania swoich pracowników

Elementy programu

Warsztaty główne

W FORMULE STACJONARNEJ:
2 dni warsztatów szkoleniowych (13 godz.).

W FORMULE ONLINE:
3 dni warsztatów szkoleniowych (3 x 4,5 godz.).

Warsztaty zdalne

1 webinar uzupełniający / MasterClasses ( 1 godz.).

Monitorowana praktyka

Praca w parze (Peer-to-Peer Coaching) z osobą z programu szkoleniowego.

Weź udział

Kliknij, aby pobrać formularz zgłoszeniowy. Wypełniony formularz wyślij do nas mailem.

Certyfikat

Absolwenci programu "Feedback & Feedforward - Kluczowe narzędzie komunikacji menedżerskiej" otrzymują certyfikat potwierdzający ukończenie programu.

Program w formule zamkniętej dla organizacji

Program w formule zamkniętej dla zespołów korporacyjnych – szkolenie może trwać 1-2 dni (w zależności od stopnia przygotowania menedżerów). Zachęcamy do szkolenia całych zespołów z udzielania informacji zwrotnej, co wzmacnia codzienny dialog w zespole.

Oferta cenowa

Cena katalogowa programu: 1 800 PLN netto za osobę (+23% podatku VAT)

Dodatkowe rabaty:

  • zniżka 5% od cen katalogowych przy zgłoszeniu na 21 dni przed kursem.

Powyższa kwota zawiera koszty uczestnictwa w programie materiałów dydaktycznych oraz cateringu.

Posiadamy wpis do Bazy Usług Rozwojowych PARP, który umożliwia otrzymanie dofinansowania ze środków publicznych oraz funduszy unijnych. W ten sposób można pozyskać do 80% dofinansowania na prowadzone przez nas programy szkoleniowe.

Dowiedz się więcej: dofinansowanie szkoleń CoachWise™

Kontakt: Lucyna Biardzka / 605 836 084 / l.biardzka@coachwise.org

.

Najbliższe terminy szkoleń

 
23 – 25 sierpnia 2021, godz. 9.00 – 13.30 (online)
15 – 17 listopada 2021, godz. 9.00 – 13.30 (online)