5000

absolwentów

150

wdrożeń

200

klientów

15

lat doświadczenia

20

coachów ICF PCC i MCC

Rozwijaj siebie, aby móc rozwijać innych.

Dynamiczny rozwój technologii, zmieniający się rynek pracy, zespoły wielopokoleniowe i wielokulturowe, pracownicy oczekujący większej autonomii i poczucia sensu wykonywanej pracy - to tylko nieliczne elementy rzeczywistości, w której nie sprawdza się dawny model zarządzania, a zwłaszcza mikro zarządzania.
Siłą nowoczesnych, rozwijających się organizacji są zmotywowani i zaangażowani pracownicy a budowanie kultury ciągłego doskonalenia to jeden z priorytetów inwestycyjnych. Ważne, aby działania rozwojowe były planowane i wdrażane mądrze i systemowo.

czytaj więcej

01.12.2022

Już w sprzedaży VOUCHERY ROZWOJOWE na szkolenia i usługi 2023

👉 Zaplanuj swój rozwój na przyszły rok i skorzystaj w obecnej oferty cenowej! Zakup Vouchera Rozwojowego daje możliwość wyasygnowania środków z bieżącego budżetu i wykorzystanie ich w optymalnym dla Państwa terminie. Wartość Vouchera ustalana jest indywidualnie.
czytaj więcej

07.12.2022

Prowadzenie efektywnych spotkań metodą facylitacji

👉 online: 7 - 8 grudnia, godz. 9.00 - 13.30
Umiejętności i narzędzia wspierające angażowanie, motywowanie, kreatywność grupy. Techniki zarządzania potencjałem i emocjami uczestników spotkania.
czytaj więcej

08.12.2022

41. FORUM Praktyków HR „Kompetencje przyszłości – Jak przygotować się na nadchodzące czasy?”

Zaproszeni Eksperci odpowiedzą na pytania:✅ Czy istnieje jeden zbiór określany jako kompetencje przyszłości?✅ Na co stawiać: kompetencje biznesowe, cyfrowe czy społeczne?✅ Jak rozwijać liderów, zespoły, jednostki? WYSTĄPIENIA: Skills 4 Future – Kompetencje przyszłości – jak przygotować organizację, menedżerów, zespoły?Ekspert: Paweł Radzikowski – Dyrektor HR i Administracji Volkswagen Financial Services Polska Przygotowanie Liderów Przyszłości w ramach […]
czytaj więcej

12.12.2022

„Wdrażanie coachingu i mentoringu” odc.2 Podcast Live | 12 grudnia godz. 15.00 – 16.00

Zapraszamy na 2. odcinek podcastu „Wdrażanie coachingu i mentoringu” z Małgorzatą Bęben, Learning and Development Coordinator, Allianz Group i Pawłem Sopkowski, Prezesem CoachWise SA. Podczas naszego podcastu podzielimy się doświadczeniami w praktycznym stosowaniu coachingu i mentoringu. W 1. Odcinku omówiliśmy wartość coachingu i mentoringu w rozwoju pracowników, zespołów i organizacji. W najbliższym odcinku skupimy się na tematach: – wewnętrzny coaching i mentoring […]
czytaj więcej

13.12.2022

„HR Business Partnering” odc.2 Podcast Live

Rola HR Business Partnera jest jedną z najbardziej wymagających we współczesnym HR – bezpośredni kontakt z biznesem, jego oczekiwaniami i potrzebami, poszukiwanie i proponowanie rozwiązań, wdrażanie i nadzorowanie wdrażania zmian. Duża dynamika zmian oznacza potrzebę rozwoju i uaktualniania kompetencji, aby sprostać wyzwaniom. Podczas naszego spotkania planujemy podzielić się praktycznymi doświadczeniami wspierania rozwoju HR BP. różnorodność […]
czytaj więcej
Zobacz wszystkie

01.12.2022

KOMPETENCJE PRZYSZŁOŚCI | Raport DeLab UW

DeLab UW stworzył Raport pt. „KOMPETENCJE PRZYSZŁOŚCI. JAK JE KSZTAŁTOWAĆ W ELASTYCZNYM EKOSYSTEMIE EDUKACYJNYM?”. Autorzy opisują w nim czym są
czytaj więcej

01.12.2022

„Kompetencje w centrum uwagi” Agata Ćwierz

Obecnie kluczowymi kompetencjami pracownika na rynku pracy są: adaptacja do zmian, komunikacja, umiejętność pracy w zespole, umiejętność ciągłej nauki. A
czytaj więcej

10.10.2022

PODSUMOWANIE 40. FORUM COACHWISEMUST HAVE – Coaching dla Liderów i Zespołów

Już za nami świętowanie 40. Forum CoachWise, ale konkurs i szansa na zdobycie nagród nadal trwają! Tradycja Forum trwa nieprzerwanie
czytaj więcej

13.09.2022

WAŻNE: Zmiany w egzaminie akredytacyjnym ICF

Od sierpnia 2022 coachowie ubiegający się o międzynarodowy certyfikat w International Coaching Federation będą zdawać egzamin akredytacyjny w nowej formule.
czytaj więcej

09.09.2022

Facylitacja — czym jest i jakie ma znaczenie dla zespołu?

Słyszeliście kiedyś o pojęciu facylitacji? Facylitacja wywodzi się z pojęcia facylitacji społecznej. Facylitacja społeczna to zjawisko, które polega na tym,
czytaj więcej

16.08.2022

Coaching – chwilowa moda, czy sposób na rozwój osobisty?

Coaching jest pojęciem, które zakorzeniło się już w języku polskim. I chociaż słowo coach z języka angielskiego oznacza po prostu
czytaj więcej

23.06.2022

Kompetencje przyszłości – czego potrzebuje świat biznesowy dziś i jutro?

My, żyjący w 2022 roku, wiemy, jak wielu rzeczy na świecie i w najbliższym otoczeniu można się nie spodziewać. A
czytaj więcej

22.06.2022

Mentoring w zmianie – w jaki sposób można zmaksymalizować efekty jego wdrożenia w czasie kryzysu?

"Ostatnie dwa lata to trudny czas dla organizacji, które musiały szybko reagować na nieprzewidywalne i nagłe zjawiska. W sytuacji zmiany
czytaj więcej

12.05.2022

Zespoły, grupy i społeczności – efektywne metody budowania i wspierania

Zespołowość W szeroko pojętym biznesie coraz większą wagę odgrywają umiejętności współpracy. Odgrywają one istotną rolę w zespołach jednorodnych, projektowych, ale coraz
czytaj więcej

12.04.2022

„Coaching pomaga długofalowo”. Lider CoachWise w wywiadzie dla portalu „Biznes z klasą”

– Można powiedzieć, że to czego się uczymy na kursach coachingowych, to pewien zestaw narzędzi, do obsługi samego siebie, swoich
czytaj więcej

18.03.2022

Posumowanie FORUM: „Najpilniejsze wyzwania HR w sytuacjach kryzysowych”

16 marca odbyło się Nadzwyczajne Forum CoachWise poświęcone tematowi: „Najpilniejsze wyzwania i rola HR w sytuacjach kryzysowych”. W panelu dyskusyjnym udział
czytaj więcej

04.03.2022

Dobre praktyki HR na trudny czas

W gronie kilkunastu Mentorówi Dyrektorów HR zaangażowanych w HR RAZEM na bieżąco konsultujemy sytuację i działania, jakie podejmowane są w
czytaj więcej

24.01.2022

Storytelling, czyli jak stworzyć dobrą historię mentoringową

Storytelling to sztuka opowiadania historii, które w mentoringu mają ogromne znaczenie. Służy temu, aby lepiej wyjaśnić główne przesłanie. Ja osobiście
czytaj więcej

Przywództwo w firmie XXI wieku

Stworzenie zespołu, którego członkowie wyznaczają sobie cele nie tylko komercyjne, ale i rozwojowe to wzorzec harmonijnie rozwijającej się firmy. CoachWise od 15 lat – z dużymi sukcesami – dzieli się wiedzą na temat efektywnego zarządzania. Akademia Coachingu CoachWise posiada już ponad 5000 absolwentów. Wśród naszych Klientów znalazło się ponad 200 firm, w tym duże koncerny.

Coaching

pozwala spojrzeć na procesy zachodzące w organizacji ze znacznie szerszej perspektywy. Ułatwia określenie konkretnego celu, w jakim ma zmierzać zespół pracowników, by osiągnąć upragniony sukces. Coaching umożliwia opracowanie optymalnej strategii dla firmy. Znacznie poprawia komunikację pomiędzy pracownikami a kadrą zarządzającą. Coachingowy styl zarządzania opiera się na partnerstwie. Stawia na budowanie jedności i przyjazną atmosferę w zespole.

Centrum Edukacyjne CoachWise prowadzi certyfikowane programy szkoleniowe ICF ACTP. To najwyższy poziom międzynarodowej akredytacji. Na zamkniętych programach szkoleniowych wspieramy także rozwój coachów wewnętrznych. CoachWise to również wyspecjalizowane doradztwo dla zespołów zarządzających – na przykład w opracowywaniu strategii w sytuacjach kryzysowych.

Mentoring

to umiejętność dzielenia się wiedzą doświadczonego menedżera z pracownikami. Skuteczny Mentor zachęca do rozwoju, racjonalnie przedstawia korzyści i satysfakcję płynącą ze zdobywania nowych umiejętności. Nie narzuca sposobu myślenia, a bardziej skłania do refleksji. Idealną sytuacją w dużej firmie jest stworzenie ścieżki rozwoju pracownika, dzięki której z czasem sam zostaje menedżerem i Mentorem.

Centrum Edukacyjne Mentorship prowadzi otwarte programy szkoleniowe oraz kursy w formule zamkniętej dla organizacji. CoachWise to również usługi mentoringowe, mające na celu zbudowanie w firmie uczącej się społeczności. Nasi eksperci pomagają we wdrażaniu mentoringu do firm, ze szczególnym uwzględnieniem indywidualnych potrzeb Klientów.

Facylitacja

polega na optymalizowaniu organizacji pracy. Edukacja w jej zakresie ma pozytywny wpływ na zmiany w rozrastającej się firmie. Zespoły uczą się przełamywać bariery, pojawiające się na drodze do osiągnięcia rozwojowego i biznesowego celu.

Centrum Edukacyjne Faciliation prowadzi otwarte programy szkoleniowe, dzięki którym menadżerowie czy liderzy zespołów dowiadują się, m.in.: jak efektywnie wykorzystać czas firmowych spotkań, panować nad emocjami, czy pozytywnie wpływać na kreatywność członków grupy. Programy realizowane są również w formule zamkniętej dla organizacji.

Leadership

– świadome przywództwo ma kluczowe znaczenie dla zrównoważonego rozwoju firmy. Dobry lider doskonale komunikuje się z zespołem. Potrafi wywierać wpływ na pracowników, ciesząc się autorytetem. Płynnie dostosowuje się do zmian w otoczeniu firmy, jest otwarty na uczenie się i innowacje. Posiada wysoki poziom autorefleksji.

Leadership Academy spełnia wymogi międzynarodowych standardów Professional Education (ICF, PMI, IMA czy IAF). Prowadzi szkolenia w dziedzinie przywództwa dla bardzo szerokiego grona przedstawicieli kadr zarządzających. Zaletą programów edukacyjnych CoachWise jest połączenie wieloletnich doświadczeń ekspertów z całego świata z autorskimi rozwiązaniami metodologii CoachWise.