Coaching Skills
for Leaders^tm

Zgodnie z definicją,  „Coaching CoachWise™ to wspomaganie ludzi w zdobywaniu tego, czego pragną, bez robienia tego za nich lub mówienia im, co mają robić.”

Coaching to towarzyszenie w zmianie – wyznaczaniu celów, poszukiwaniu rozwiązań, pokonywaniu ograniczeń, podejmowaniu decyzji i realizacji zaplanowanych działań. Może dotyczyć rozwoju z obszarze biznesu, rozwoju zawodowego, relacji interpersonalnych.

Coachingowy styl zarządzania to podejście, w którym menedżer/ lider wykorzystuje umiejętności i narzędzia coachingowe w zarządzaniu  zespołem. W tym podejściu kładzie się nacisk na rozwijanie potencjału pracowników poprzez wspieranie ich w osiąganiu celów, rozwijaniu kompetencji i samodzielnym rozwiązywaniu problemów.

Główne cechy coachingowego stylu zarządzania to:

• Wspieranie rozwoju: Menedżer stara się zrozumieć cele i potrzeby pracownika oraz wspiera go w rozwijaniu umiejętności i osiąganiu sukcesów.
• Empowerment: Przygotowanie pracowników do samodzielnego podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów, co zwiększa ich zaangażowanie i motywację.
• Komunikacja: Stosowanie otwartej i opartej na zaufaniu komunikacji, w której menedżer słucha uważnie pracowników, udziela konstruktywnej informacji zwrotnej i stawia pytania wspierające autorefleksję.
• Cele i osiągnięcia: Określanie jasnych celów, zarówno indywidualnych, jak i zespołowych, oraz wspieranie pracowników w ich realizacji poprzez monitorowanie postępów i udzielanie wsparcia.
• Rozwój umiejętności: Wspieranie ciągłego rozwoju umiejętności pracowników poprzez szkolenia, mentoring i rozmowy rozwojowe.

Coachingowy styl zarządzania może być skutecznym narzędziem w budowaniu zaangażowania zespołu oraz zwiększaniu efektywności  pracy. Jednakże jego skuteczność zależy od umiejętności menedżera w stosowaniu umiejętności coachingowych oraz od kultury organizacyjnej, która wspiera rozwój pracowników.

Cele szkolenia  obejmują rozwój umiejętności interpersonalnych, budowanie efektywnych relacji z pracownikami oraz doskonalenie umiejętności przywódczych.

• Praktyczne wprowadzenie do stosowania  umiejętności i narzędzi coachingowych w oparciu o metodykę i strukturę Modelu CoachWise™.
• Poznanie i zrozumienie coachingu jako jednej z metod pracy rozwojowej z pracownikami.
• Budowanie postawy coachingowej opartej na partnerstwie i dialogu.
• Poznanie i przećwiczenie umiejętności coachingowych: zadawania pytań, wspierania, odzwierciedlania i słuchania.
• Zrozumienie coachingowego stylu zarządzania w oparciu o Zasady i Model Przywództwa Blancharda.
• Przećwiczenie prowadzenia rozmów coachingowych w oparciu o Model CoachWise.
• Praktyczne zastosowanie coachingu w roli managera.

• Menedżerowie i Liderzy Zespołów
• Kierownicy Projektów
• Pracownicy działów HR
• Osoby poszukujące nowych form rozwoju z myślą o sobie.

1. Coaching – definicja  i rola w przywództwie.
2. Model Blancharda – przywództwo sytuacyjne – różne typy interwencji.
3. Omówienie różnic między coachingiem a innymi stylami zarządzania.
4. Typy rozmów: TY-MY-JA zależne od celu rozmowy
5. Wpływ rodzaju interwencji na przebieg rozmowy – budowanie samoświadomości liderów
6. Budowanie zaufania i partnerstwa – zasady coachingowe.
7. Umiejętności coachingowe: słuchanie wielopoziomowe, zadawanie pytań bez sugerowania odpowiedzi, odzwierciedlanie (ćwiczenia).
8. Zasady formułowania celów coachingowych.
9. Mapa rozmowy – narzędzie do trzymania dyscypliny myślowej w rozmowie.
10. Sesja Demonstracyjna rozmowy:Wizja a Dążenie;
11. Omówienie Wizji w budowaniu ścieżek rozwojowych dla pracowników (przykładowe scenariusze).
    Przegląd zasobów managera – narzędzie „PIES”
    
12. Ćwiczenia praktyczne pomiędzy uczestnikami, praca z materiałami video,  prezentacja przykładowych scenariuszy rozmów menedżerskich z zastosowaniem umiejętności coachingowych.

• główny warsztat szkoleniowy (13 godz. online lub stacjonarnie)
• 2 warsztaty uzupełniające online (2 x 60 min.) realizowane po około 2 tygodniach po głównym szkoleniu. Warsztaty są nagrywane z możliwością odsłuchu w dogodnym czasie.
• mentor coaching grupowy – spotkanie w małej grupie uczestników (3 – 4 osoby), którego celem jest omówienie zdobytych doświadczeń w rozmowach coachingowych, przekazanie wskazówek w stosowaniu umiejętności coachingowych oraz odpowiedz na pytania pojawiające się po pierwszych doświadczeniach (1 x 90 min.).

Jakość i profesjonalizm programów szkoleniowych opartych na metodyce CoachWise™ zostały potwierdzone przez International Coaching Federation najwyższym poziomem akredytacji Level 2 – ACTP (Accredited Coach Training Program).

International Coaching Federation (ICF) to największa, niezależna organizacja zrzeszająca środowisko coachingowe na całym świecie oraz ośrodek certyfikujący coachów i coachingowe programy szkoleniowe. Jej działania poświęcone są rozwijaniu profesji coachingowej poprzez określanie standardów kompetencyjnych i etycznych, dostarczanie niezależnej struktury akredytacji dla coachów i programów szkoleniowych oraz budowanie forum wymiany doświadczeń. Dowiedz się więcej

Metodyka zaprojektowana na potrzeby biznesu, wspiera osiąganie celów poprzez zrównoważone odkrywanie i wykorzystywanie zasobów osobistych i organizacyjnych.

Obejmuje wiedzę dotyczącą prowadzenia indywidualnych i grupowych programów rozwojowych/coachingowych oraz budowania coachingowego stylu zarządzania w organizacjach.

Podchodzimy do edukacji coachingowej profesjonalnie i  kompleksowo. CoachWise Certified Program™ to kilkupoziomowy program rozwoju warsztatu coachingowego złożony z kursów o różnym poziomie zaawansowania, dostosowanym pod potrzeb uczestników.

Programy szkoleniowe CoachWise™ w pełni  przygotowują coachów do międzynarodowej akredytacji ICF na poziomie  ACC i  PCC gwarantując uproszczoną ścieżkę aplikacyjną. Dowiedz się więcej

Metodyka i Doświadczenie

Absolwenci programu Coaching Skills for Leaders™ otrzymują certyfikat potwierdzający udział w 10 godzinach szkolenia akredytowanego w ICF (CCE).

Program Coaching Skills for Leaders™ w połączeniu z programem CoachWise Coaching Advanced™ w pełni przygotowują do międzynarodowej akredytacji coachów na poziomie ACC ICF i umożliwiają aplikowanie uproszczoną ścieżką Level 1.

Dowiedz się więcej – zobacz nagrania webinariów.