LEADERSHIP GO

Wyzwanie 

Skonstruowanie programu rozwoju przyszłych liderów firmy (top talentów – przyszłych Executive), ukierunkowanego jednocześnie na rozwój przywództwa w trzech obszarach: 

  • Przewodzenie Ludziom (świadomość wpływu)
  • Przewodzenie Biznesowi (przedsiębiorczość)
  • Przewodzenie Innowacjom (orientacja na klienta)

Program ma dotykać zarówno warstwy uwspólniania wiedzy i podejścia do zarządzania (warstwa zespołowa) jak i odpowiadał indywidualnym potrzebom w tym rozwija indywidualne predyspozycje (warstwa indywidualna).  Przeprowadzona analiza potencjału wskazuje bowiem spore rozbieżności w dzisiejszym stanie umiejętności.

Cele

W ostatecznym rozrachunku rolą i wkładem programu jest rozwój przyszłych Executive firmy:

„Wzmocnienie odpowiedzialności i kompetencji osobistego i wspólnego 
wywieranie wpływu (przywództwo) na funkcjonowanie i wzrost organizacji.”

Utrzymywania koncentracji i mobilizacji na rozwoju organizacji liderów którzy:

  • Prowadzą do refleksji nad swoim wkładem i wpływem na sytuację
  • Wzmacniają przekonanie, uzasadnienie do działania
  • Pogłębiają i uszczegóławiają rozumienie sytuacji obecnej
  • Ujednolicają priorytety, strategie i plany działania
  • Dokonują przeglądów podjętych i planowanych działań

Rozwiązanie

Położenie akcentu na indywidualne skupienie na każdym pojedynczym uczestniku – mocna indywidualizacja procesu uczenia 

  • Osią programu regularne indywidualne spotkania Executive Coaching / Tutoring realizowane przez byłych Executive (Prezesi, Członkowie Zarządów)
  • Polscy i międzynarodowi Mentorzy wewnętrzni oraz HR Business Partnerzy 
  • Uczenie przez Wyzwanie – realizacja Projektu / projektów rozwojowych odpowiadających potrzebom praktyczne zastosowanie strategii 70/20/10 
  • Regularne Spotkania zespołowe (BootCamp) inspirujące oraz zbierające zdobytą wiedzę
  • Angażująca i ułatwiająca platforma cyfrowa – niezależnie moderowana