41 godzin · 8 modułów · online · pełna ścieżka rozwoju Pierwszy zjazd najbliższej edycji: 27-28 styczeń 2026, godz. 9:00–14:30
Dla coachów, którzy chcą zbudować pełny warsztat profesjonalnego mentor coacha oraz przygotować się do certyfikacji MCS w Ścieżce Portfolio — wariant standardowy.
Program prowadzi przez cały proces rozwoju kompetencji mentor coacha: od etyki i kontraktowania, przez obserwację realnych sesji i ocenę formatywną, po informację zwrotną, wspieranie rozwoju coacha, mentor coaching grupowy i integrację własnego stylu pracy.
Program odnosi się do ICF Mentor Coaching Competencies oraz wymagań International Coaching Federation dla MCS.
Program dla coachów z aktywną akredytacją ICF, którzy chcą uzyskać MCS ścieżką standardową
Bez konieczności wykazania pięciu klientów mentorowanych w ostatnich trzech latach. Obejmuje 41 godzin edukacji mentor coachingowej: 30 godzin synchronicznie (online, na żywo) i 11 godzin pracy własnej z informacją zwrotną od prowadzących.
Program jest zbudowany wokół sześciu Kompetencji Mentora Coacha ICF, a każdy moduł kończy się narzędziem lub pracą pisemną, którą wykorzystasz później w realnej praktyce mentorskiej.
41 h edukacji
30 h synchronicznie (73%) i 11 h pracy własnej z informacją zwrotną.
ok. 3 miesiące
Szkolenie bazowe, następnie warsztaty raz w miesiącu i superwizje pomiędzy zjazdami.
6–12 osób
Kameralna grupa online — praca na nagraniach uczestników i feedback w trójkach.
Dlaczego teraz
Dlaczego warto zacząć tę edycję?
Od 1 stycznia 2027 roku mentor coaching wliczany do wniosku o akredytację ICF może prowadzić wyłącznie osoba posiadająca specjalizację MCS. Dotychczasowe zasady obowiązują jeszcze przez okres przejściowy, który kończy się wraz z 2027 rokiem.
Każdy moduł odnosi się do jednej z sześciu Kompetencji Mentora Coacha ICF. Spotykamy się raz w miesiącu, a między modułami pracujesz na własnym materiale i otrzymujesz informację zwrotną od prowadzących.
Sześć kompetencji mentor coacha ICF. Rola i odpowiedzialność mentor coacha. Zmiany ICF wchodzące w życie od 2027 roku. Ścieżki dojścia do specjalizacji MCS. Standardy jakości ICF.
Kodeks Etyki ICF w praktyce mentor coacha. Rozróżnienie: coaching, mentor coaching i superwizja. Granice odpowiedzialności. Dynamika władzy w relacji mentorskiej. Bezpieczeństwo psychologiczne procesu. Analiza przypadków.
Kontraktowanie procesu. Ustalanie celów rozwojowych. Model Kolba jako podstawa rozłożenia procesu w czasie. Budowa planu rozwoju coacha. Dokumentacja procesu.
Analiza wszystkich Podstawowych Kompetencji ICF pod kątem pracy mentor coacha. Markery poziomów ACC i PCC. Analiza nagrań sesji. Kalibracja ocen. Obserwacja coachingu.
Ocena formatywna w praktyce. Informacja zwrotna oparta na dowodach z nagrania. Różnica między feedbackiem rozwojowym a oceniającym. Raport rozwojowy. Ocena nagrań i udzielanie informacji zwrotnej.
Praca w podgrupach z mentorem: pracujesz z fragmentem sesji mentor coachingowej z innym uczestnikiem w roli coacha i otrzymujesz feedback od prowadzących oraz grupy. Praca obejmuje ocenę sesji, sposób prowadzenia feedbacku, zarządzanie relacją i dylematy etyczne, które pojawiły się w trakcie.
Superwizja 1
Sesje otwierające i feedback formatywny do nagrania na poziomie ACC — uczestnicy między sobą i z mentorem.
Superwizja 2
Feedback do nagrania na poziomie PCC, w tym sesja niespełniająca poziomu — mentor i uczestnicy.
Superwizja 3
Fragmenty sesji grupowego mentor coachingu prowadzone przez uczestników; podsumowanie programu i indywidualne rekomendacje rozwojowe.
Praca własna
Osiem godzin prac pisemnych z informacją zwrotną
Prace są przesyłane prowadzącym przed kolejnym spotkaniem i otrzymują informację zwrotną (zaliczone / do poprawy, jedna poprawka). Wszystkie dotyczą tych samych dwóch nagrań referencyjnych, dzięki czemu powstaje spójna dokumentacja jednego procesu mentor coachingowego.
Praca własna
Godziny
Kompetencja MC
Własna umowa mentor coachingowa i scenariusz sesji otwierającej
1 h
2
Plan rozwoju coacha na 3 / 6 / 10 sesji
1,5 h
3
Samodzielna analiza dwóch nagrań referencyjnych na arkuszu obserwacji
2 h
4
Pisemna analiza nagrania z dowodami (ok. 500 słów)
1 h
4
Pisemny feedback rozwojowy do nagrania w strukturze ICF
1,5 h
5
Projekt 90-minutowej sesji grupowego mentor coachingu
1 h
6
Razem
8 h
2–6
Etyka i rola mentora (kompetencja 1) są przedmiotem pracy własnej w części I — Open Day i test wiedzy.
Zakres merytoryczny
Sześć Kompetencji Mentora Coacha ICF w programie
Nr
Kompetencja
Zakres w programie
1
Etyka i jasność roli mentora coacha
Odróżnianie mentor coachingu od coachingu, superwizji, szkolenia, assessmentu i mentoringu biznesowego; Kodeks Etyki ICF w sytuacjach mentorskich
2
Umowa i struktura procesu mentor coachingu
Umowa MC zgodna z wymaganiami ICF, sesja otwierająca i zamykająca, zasady poufności i dokumentacji godzin
3
Prowadzenie procesu mentor coachingu
Cykl uczenia się dorosłych w procesie wielosesyjnym, współtworzenie planu rozwoju coacha
4
Ocena formatywna sesji coachingowej
Identyfikacja kompetencji ICF w nagraniu z dowodami i znacznikami czasu; rozróżnianie poziomów ACC i PCC
5
Wspieranie rozwoju umiejętności coacha
Feedback rozwojowy oparty na dowodach, odniesiony do kompetencji, nieoceniający; planowanie kolejnych kroków
6
Mentor coaching grupowy
Formaty grupowej pracy mentorskiej ICF, projektowanie sesji grupowej i zarządzanie dynamiką grupy
Organizacja
Warunki udziału
Szczegóły
Forma
online, Zoom, dostęp do Google Drive
Grupa
min. 6, maks. 12 osób
Czas trwania
ok. 3 miesiące: szkolenie bazowe, następnie warsztaty raz w miesiącu, superwizje pomiędzy zjazdami
Wymagania wstępne
aktywna akredytacja ICF: ACC odnowione, PCC lub MCC
Warunki ukończenia
obecność na min. 80% godzin synchronicznych, zaliczenie testu wiedzy i wszystkich prac własnych, przeprowadzenie sesji superwizowanej
Zaświadczenie
ukończenie 41 godzin edukacji mentor coachingowej (30 h synchronicznie, 11 h asynchronicznie), zgodnej z Kompetencjami Mentora Coacha ICF (2024)
Harmonogram · edycja 2027
27-28 Stycznia 2027
9:00–14:30 Część I — szkolenie bazowe
23-24 Luty 2027
9:00–13:30 Warsztaty pogłębiające
17-18 Marzec 2027
9:00–13:30 Warsztaty pogłębiające
6 Kwietnia 2027
9:00–13:30 Zamknięcie programu
Szkolenie ICF z BARS (ACC, MCC) lub markerów PCC jest wymogiem odrębnym od programu i uczestnik realizuje je samodzielnie przez ICF Learning Portal.
Inwestycja
Cena programu
7 900 zł netto
za pełny program: 41 godzin edukacji mentor coachingowej.
41 h edukacji mentor coachingowej (30 h na żywo + 11 h pracy własnej)
Informacja zwrotna prowadzących do wszystkich prac pisemnych
Trzy superwizje praktyki mentorskiej w podgrupach
Komplet materiałów i narzędzi oceny ICF
Zaświadczenie zgodne z Kompetencjami Mentora Coacha ICF (2024)
Aby zapewnić jak najlepsze wrażenia, korzystamy z technologii, takich jak pliki cookie, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na te technologie pozwoli nam przetwarzać dane, takie jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Funkcjonalne
Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyka
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych.Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketing
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.