Komunikacja wewnętrzna i Employer branding

Działania Employer Brandingowe zostały wpisane w DNA wielu firm. O wizerunek pracodawcy dbają już nie tylko założyciele firm lecz są do tego dedykowane konkretne osoby a co za tym idzie – także i budżety i mierniki. Nowe pokolenia pracowników, szerzące się podejście o otwartości na różnorodność sprawiają, że komunikacja wewnętrzna – jej dostosowanie, prędkość i precyzja nabierają na wartości.

Jak budować, zarządzać i mierzyć działania EB oraz komunikacji wewnętrznej  – na te i wiele innych pytań odpowiemy podczas spotkań Mentoringu Grupowego. Przyjrzymy się jak EB wpływa na proces rekrutacji oraz candidate experience. Zgłębimy jak zmieniła się rola HRu wobec aktualnych oczekiwań oraz jak strategicznie podejść do tematów w tak zmieniającym sie świecie VUCA.

Wymienimy się wiedzą, doświadczeniami, oczekiwaniami a czasem po prostu po ludzku pośmiejemy – zapraszam do grupy „Employer branding i komunikacja wewnętrzna”.

PRZYKŁADOWE TEMATY REALIZOWANE W GRUPIE MENTORINGOWEJ

✅ Employer branding i komunikacja wewnętrzna – czym są i kto za nie odpowiada

✅ Rola HRu a rola managera w budowaniu spójnego wizerunku pracodawcy

✅ Komunikacja wewnętrzna jako część procesu transakcyjnego

✅ Employer branding – jak zrobić to low costowo i od czego zacząć?

✅ W jaki sposób mierzyć działąnia komunikacyjne oraz employer brandingowe

PROFIL UCZESTNITKA

Adresatami grupy może być zarówno doświadczony specjalista HR, HRBP a także manager. Grupa kierowana jest także do osób, które aktualnie tworzą lub będą tworzyć zasady komunikacji wewnętrznej oraz Employer Branding pracodawcy.

SENIOR HR MENTOR/KA

WIĘCEJ INFORMACJI O PROGRAMIE LINK