Rola HR Business Partnera
Kim jest HRBP w organizacji? Zespół, z którym pracowałam wymienił rolę doradcy, przewodnika, promotora, organizatora, coacha i dwadzieścia innych określeń (nawet spowiednik się pojawił!).
Mentoring grupowy to fantastyczna możliwość podróżowania i poznania w jednym procesie różnych perspektyw – mentee z innych organizacji i mentora. Od nas będzie zależało, do jakich portów dopłyniemy by osiągać cel.
Pytanie więc w jakiej roli Ty występujesz, a w jakiej chciałbyś/abyś występować? Jak i w co możesz się wyposażyć? Jak współpracować z biznesem?
PRZYKŁADOWE TEMATY REALIZOWANE W GRUPIE MENTORINGOWEJ
✅ Rola HRBP – Czy jest doradcą, przewodnikiem, promotorem, organizatorem, coachem, a może influenserem?
✅ Jak wyprzedzić potrzeby biznesu? Czy to w ogóle możliwe?
✅ Jak budować pozycję HRBP w organizacji?
✅ Jak wycenić swoją wartość dla biznesu?
✅ Jak pracować z liderami by tworzyć partnerstwo?
✅ Jaki wpływ na zmiany kultury organizacyjnej ma HRBP?
✅ Jakie kompetencje dla HRBP są kluczowe dziś, a jakie będą w przyszłości? Jak je rozwijać?
✅ Wiedza czy postawa ? Etyka czy efekt?
✅ Co Tobie daje „happiness at work”?
PROFIL UCZESTNITKA
Do grupy zapraszamy osoby, które są HR Business Partnerami w organizacjach lub aktywnie przygotowują się do zmiany roli zawodowej na HR Business Partnera, mają wiedzę teoretyczną z zakresu HP BP i wykonują na co dzień pojedyncze zadania z tego obszaru.
HR Mentorka: Beata Baczyńska
Poznaj HR Mentorkę link
Termin spotkań: wtorki 18.00
*10 spotkań co 2/3 tygodnie w okresie maj – grudzień 2023
*Termin i daty spotkań do potwierdzenia z grupą po rozpoczęciu programu
