Blog

Czy warto dziś ubiegać się o akredytację? Czy w obecnych czasach, kiedy coaching jest coraz bardziej znany, popularny i potrzebny, a na rynku wciąż przybywa nowych coachów, jest ona potrzebna, czy wręcz niezbędna? Co decyduje o jakości programu i jak odnaleźć się w tym gąszczu informacji? Na te i inne pytania szukamy odpowiedzi w poniższym […]

Artykuł Haliny Guryn, który ukazał się w miesięczniku “Personel i Zarządzanie”. Coaching może mieć różne formy i może służyć rozmaitym celom. Okazuje się też, że i sposób potraktowania tej metody rozwojowej bywa zróżnicowa­ny, w zależności od konkretnych potrzeb organizacji, w której jest stosowany. Warto spojrzeć na trzy konkretne przykłady działań coachów wewnętrznych, a zarazem menedżerów […]

Mentoring to relacja między dwiema osobami, której celem jest nauka i rozwój mentee. Wydawać by się więc mogło, że to osoba mentorowana jest odbiorcą korzyści z tego procesu: ma możliwość bieżącego przetestowania swoich decyzji, rozwoju kariery, zwiększenia efektywności pracy. Zyskuje z jednej strony poczucie bezpieczeństwa, a z drugiej dodatkową motywację do rozwoju. A jednak to […]

Wywiad z Grzegorzem Skibińskim, Dyrektorem Departamentu Operacji Kadrowych Citi Handlowy. Anna Pyrek, CoachWise™: Witam Pana serdecznie i  w imieniu naszych czytelników dziękuję, że zgodził się Pan podzielić z nami doświadczeniami z wdrożenia projektu mentoringowego. Zacznijmy może od ogólnych informacji. Kiedy projekt wystartował? Czy trwa nadal? Grzegorz Skibiński, Citi Handlowy:  Mentoring w Citi Handlowy ma długą historię, choć […]

Jak pisze Don Miguel Ruiz w książce „Cztery umowy”, człowiek jest jedynym stworzeniem, które wielokrotnie płaci za ten sam popełniony błąd. Kto jest tak okrutny, żeby karać nas wielokrotnie?

Życie zawodowe zajmuje ponad 70 proc. naszego dorosłego życia. Dlatego tak ważne jest, aby praca była źródłem satysfakcji, sensu i realizowała nasze potrzeby. Tak kluczowa decyzja jak wybór ścieżki zawodowej nie powinna być nigdy pozostawiona przypadkowi

I’ve worked for many bosses but few leaders. Working under a bad boss can make a good job even in the best company, unbearable. As the saying goes, people don’t leave bad jobs, they leave bad bosses. Here are the 4 types of bad bosses that make employees want to quit companies: 1) “Marionette” – In […]

Czy znacie określenie „efekt motyla”? Efekt motyla, to zjawisko polegające na tym, że drobne, pozornie nieważne zdarzenia, mogą poprzez serię pociągających się wzajemnie skutków, wywołać olbrzymie następstwa. Symbolem tych przyczynowych, drobnych zdarzeń jest ruch skrzydeł motyla.

W siedzibie BCC w Warszawie 28 czerwca odbyła się konferencja „Mentoring i Coaching w Służbie Przedsiębiorczości”, zorganizowana przez Coaching Center. Blisko 70 osób miało okazję uczestniczyć w pierwszej tego typu konferencji w Polsce, dedykowanej w 100% tematyce przedsiębiorczości.  Pierwsza część spotkania miała charakter wprowadzający w samą istotę mentoringu i coachingu oraz różnic między nimi – w tym […]

Każdy szef chciałby mieć oddany i zaangażowany zespół. Jak to się dzieje, że w ludziach, na starcie spełniający wszystkie wymagane kryteria, stopniowo stygnie zapał? Dzieje się tak wtedy, gdy przełożony nie dostrzega roli swojego zachowania w budowaniu i podtrzymywaniu motywacji podwładnych. Pracownicy powielają wzorce płynące „z góry”. Co zrobić, by pomóc pracownikom, sobie i firmie? […]