Webinarium: JAK PRZEPROWADZIĆ ROZMOWĘ O ROZWOJU
20 lipca 2021, godz. 10.00 – 11.00

Wiele mówi się w ostatnim czasie o nowoczesnym przywództwie i wyzwaniach stojących przed liderami oraz HRowcami. Szybki rozwój technologiczny, zmieniający się rynek pracy, zespoły wielopokoleniowe i wielokulturowe, pracownicy oczekujący większej autonomii i poczucia sensu wykonywanej pracy – to tylko nieliczne elementy rzeczywistości, w której nie sprawdza się dawny model zarządzania, a zwłaszcza mikrozarządzania.

Zadaniem liderów staje się prowadzenie zespołów do sukcesu poprzez spersonalizowane wsparcie i budowanie kultury ciągłego doskonalenia – rozwoju. Ważne narzędzia w tym przywództwie – to MĄDRE rozmowy: rozwojowe, coachingowe, mentoringowe wspierające partnerski dialog, pobudzające inicjatywę i samodzielność w działaniu i odpowiedzialność. 

Tymczasem dyrektorzy, menedżerowie często bronią się przed prowadzeniem rozmów rozwojowych, najczęściej zasłaniają się brakiem czasu, nadmiarem obowiązków biznesowych, obawą przed niemożnością zaspokojenia potrzeb rozwojowych pracowników („nie ma awansów”), brakiem narzędzi („nie mam budżetu na szkolenia”), brakiem własnych umiejętności. 

Często bodźcem do rozpoczęcia rozmów o rozwoju pracownika staje się „wyższa konieczność”, np.:

• rotacja w zespole i niemożność efektywnego działania biznesowego (brak perspektyw rozwojowych i niezrozumienie potrzeb pracownika to częsty powód zmiany pracy),
• wdrożenie centralnych planów kompetencji Learning Agility – zwinności w uczeniu,
• wdrażanie programu Kompetencji przyszłości, przygotowującego do bycia nowoczesnym menedżerem i pracownikiem,
• wdrożeniu programów IPR – Indywidualnych Planów Rozwojowych, np. po wynikach badań (np. badaniu 360, badaniach zaangażowania).

Jak zatem profesjonalnie przygotować się do rozmów o rozwoju?

Zapraszamy na nasze najbliższe webinarium. Podzielimy się z Wami naszymi dobrymi praktykami z wdrożeń programów rozwojowych oraz wiedzą, która przekazujemy podczas warsztatów ROZWIJANIE PRACOWNIKÓW w roli HR I MENEDŻERA

KTO SKORZYSTA NAJWIĘCEJ z udziału w webinarium?

• HR Business Partnerzy
• przedstawiciele Działów HR, Learning & Development
• menedżerowie zarządzający ludźmi bezpośrednio, macierzowo
• konsultanci i doradcy kariery
• coachowie i mentorzy biznesowi

CZEGO SIĘ DOWIESZ?

• Czym jest rozwój i czy każdy może rozwijać innych?
• Jakie kompetencje komunikacyjne są pomocne w prowadzeniu rozmów rozwojowych?
• Learning Agility – kompetencja przyszłości?
• Mapa Rozwoju CoachWise™ –  rodzaje rozmów rozwojowych?
• Jak stawiać cele rozwojowe?
• Struktura rozmowy – pomocny drogowskaz prowadzącego.
• 50 twarzy rozwoju – zastosowanie Kart Rozwojowych.
• Jak opracować plan rozwoju – zastosowanie Modelu 70-20-10.
• Regularne przeglądy i ocena realizacji celów rozwojowych.

Potrzebujesz pogłębić swoją wiedzę i umiejętności? – weź udział w warsztatach ROZWIJANIE PRACOWNIKÓW W ROLI HR I MENEDŻERA
Szczegółowy opis warsztatów: LINK
Najbliższy termin ONLINE: 30 września – 1 października 2021 w godz. 10.00 – 14.30