HRM Newsletter
maj 2022

Witamy w majowym wydaniu HRM Newslettera 🙂
Raz w miesiącu wysyłamy zbiór inspiracji i najbliższych wydarzeń dla społeczności HR Management.

W dzisiejszym wydaniu Newslettera znajdziesz:

• Temat miesiąca: Zespoły, grupy i społeczności – efektywne metody budowania i wspierania
• Cross mentoring i mentoring grupowy jako przepis na poszerzenie perspektywy HRowca
• Szkolenia weekendowe w Akademii HR Lidera
• Międzynarodowe Webinary dla społeczności HR
• Jakie jest przywództwo w rzeczywistości postpandemicznej i w cieniu wojny w Ukrainie?
• Sztuka prowadzenia rozmów z pracownikami 1:1

Serdecznie zapraszamy do lektury 🙂

Zespoły, grupy i społeczności
– efektywne metody budowania i wspierania

„Zespołowość
W szeroko pojętym biznesie coraz większą wagę odgrywają umiejętności współpracy. Odgrywają one istotną rolę w zespołach jednorodnych, projektowych, ale coraz częściej zwinnych, zadaniowych, powoływanych ad hoc, bez formalnych struktur. Mają również ogromne znaczenie w sferze prywatnej. Właśnie dlatego warto znać podstawowe informacje na ich temat. Co buduje zespołowość? Jak dobrać metody zwiększania zespołowości?

Zespół ds. Rozwoju – studium przypadku
Zespół Dyrektora ds. Rozwoju, Mateusza (260 osób, branża IT) został postawiony wobec możliwości gwałtownego wzrostu dzięki pozyskanemu nowemu dużemu klientowi oraz reorganizacji wewnętrznej. Gwałtowny oznaczało 100% samego zatrudnienia w okresie 12 miesięcy. Analizując potencjał zespołu Mateusz uznał, że zarówno technologicznie jak i kompetencyjnie zespół jest gotowy podjąć to wyzwanie, pod warunkiem zasadniczego wzmocnienia poziomu jego współdziałania i mobilizacji.(…)”

Czytaj artykuł

---

HRM MENTORING

Przepis na poszerzenie perspektywy

HR Mentoring Grupowy zaprojektowany jest w unikalnej formule połączenia cross mentoringu oraz mentoringu grupowego. Mentees z różnych organizacji zbierają się w grupy wokół interesującego ich tematu, który prowadzony jest przez Mentora ( z organizacji innej niż uczestnicy) – eksperta z dużym seniority.
Cross mentoring to forma rozwoju, która polega na wspomaganiu osób i organizacji w osiąganiu celów biznesowych i zawodowych, w oparciu o potencjał Mentee
z wykorzystaniem wiedzy i doświadczenia Mentora i Mentees z innych organizacji.
Cross organizacyjny mentoring realizuje założenie z definicji D. Clutterbacka oraz EMCC, w której to mentoring jest wolną od zależności służbowych pomocą w rozwoju pracy i myślenia.
W mentoringu grupowymy Mentor pracuje z kilkoma podopiecznymi. Uczestnicy grupy oddziałują na siebie nawzajem poprzez swoje cele i wartości, stając się dla siebie nawzajem
Peer Mentorami.
Połączenie cross mentoringu oraz mentoringu grupowego sprawia, że wymiana wiedzy w programie jest szczególnie wartościowa. Interakcje z osobami z różnych firm sprawiają, że wąskie, jednowymiarowe podejście zostaje wymienione na świeżość i nowy zapał do osobistych celów mentoringowych i opracowywanego tematu. Organizacja korzysta z dostępu do nowych i jednocześnie sprawdzonych pomysłów bez rotacji pracowników

Jeśli jesteś osobą, która szuka poszerzenia perspektywy i nieszablonowych rozwiązań,
cross mentoring będzie rozwiązaniem dla Ciebie

Grupy tematyczne w najbliższej edycji programu

Szkolenia i rozwój HR Mentor: Anna Niziołek, HR Dyrektor, Hilti | 2 wolne miejsca HR Menedżer / HR Generalista HR Mentor: Anna Glib, HR Dyrektor, DHL  lub Anna Walczak, HR Ekspert | 2 wolne miejsca HR Business Partnering HR Mentor: Kamila Rogowska, HR Ekspert lub Beata Wojciechowska, HR Ekspert | 2 wolne miejsca Rozwój przywódczy HR Mentor: Magdalena Gera-Pikulska, HR Ekspert | 1 wolne miejsce Rozwój kariery i zmiana zawodowa HR Mentor: Anna Walczak, HR Ekspert, Mentor kariery | 3 wolne miejsca Wdrażanie i przewodzenie zmianom HR Mentor: Dorota Szeląg-Zegarska , Lead HR Manager, Marsh McLennan | 2 wolne miejsca

Rejestracja trwa do 29 maja    |    Start programu 6 czerwca

Weź udział

---

HRM LEADERS ACADEMY

DOPASUJEMY realizację szkolenia do Twoich potrzeb i możliwości.

Szkolenia otwarte prowadzimy w trybie online, stacjonarnym i hybrydowym, weekendowo i w dni pracy.

Sprawdź, który temat i termin jest dla Ciebie. Zarezerwuj miejsce na 21 dni przed terminem kursu i odbierz -5% rabatu!

COACHING W ROLI HR, MENEDŻERA, TRENERA, MENTORA – CoachWise ESSENTIALS (link)
20 – 22 czerwca 2022, godz. 9.00 – 13.30 (online)
27 – 29 lipca 2022, godz. 9.00 – 13.30 (online)
28 – 29 lipca 2022, godz. 9.00 – 17.00 (stacjonarnie, Warszawa)
27 – 28 sierpnia 2022, godz. 9.00 – 17.00 (stacjonarnie i weekendowo, Warszawa)

MENEDŻER W ROLI MENTORA BIZNESOWEGO (link)
13 – 15 czerwca 2022, godz. 9.00 – 13.30 (online)

PRACA Z GRUPĄ I PROWADZENIE EFEKTYWNYCH SPOTKAŃ METODĄ FACYLITACJI (link)
4-5 lipca 2022, godz. 9.00 – 17.00 (stacjonarnie, Warszawa)6-8 lipca 2022, godz. 9.00 – 13.30 (online)

---

---

HRD International Community

HRD International Community to międzynarodowa społeczność HRM oraz platforma wymiany wiedzy i inspiracji, organizująca regularne fora wymiany doświadczeń oraz networking.

Podczas Webinarów praktycy z największych międzynarodowych organizacji przedstawiają casy ze swoich firm oraz omawiają wybrane zagadnienia tematyczne.

---

HRM INSPIRACJE