HRM Newsletter
marzec 2022

Dzień dobry,
w tym roku marzec jest miesiącem, w którym dużo się dzieje – na świecie, a w związku z tym w firmach i życiach wszystkich pracowników. Nasza rzeczywistość szybko się zmienia. Warto jest się do tych zmian przygotować i mądrze nimi zarządzać.

W HRM widzimy wartość bycia RAZEM, aby uczyć się od siebie oraz wzajemnie wspierać i inspirować. Dlatego też zapraszamy na drugie już w tym miesiącu wydanie HRM Newslettera. Abyśmy mogli się wyposażyć i działać RAZEM zgodnie z najlepszymi praktykami.

Miłej lektury i dobrego dnia 🙂

HRM MENTORING

REKRUTACJA TRWA – V. edycja programu „HR Mentoring Grupowy”

HR Mentoring Grupowy to program, który powstał z potrzeby serca Mentorów i organizatorów, aby HRowcy mogli dzielić się praktyczną wiedzą, wymieniać doświadczeniami oraz wzajemnie wspierać się w codziennych wyzwaniach.

Wszyscy tworzymy społeczność – HR RAZEM – która jako środowisko rozwoju i uczenia się dba o ludzi i organizacje.

Szukasz możliwości rozwojowych? W programie mentoringowym:

✅ Poznasz praktyczne know-how, którego nie przeczytasz w książkach

✅Skorzystasz z niepowtarzalnej możliwości współpracy z Senior HR Liderem ( HR Mentorem)

✅ Otoczysz się ludźmi zmotywowanymi do rozwoju, stającymi przed wyzwaniami podobnymi do Twoich

✅ Wypracujesz kreatywne rozwiązania i odświeżysz swoje przekonania

✅ Wykorzystasz najbliższe miesiące do przyspieszonego rozwoju zawodowego i przywódczego

✅ Wzmocnisz swoją pewność siebie oraz swoją pozycję w branży

Dowiedz się więcej

POZNAJ HR MENTORÓW

---

HRM WYDARZENIA

Dziękujemy za uczestnictwo w „Inauguracji V. edycji programu HR Mentoring Grupowy”

W dniu 31.03. odbyła się Inauguracja V. edycji programu HR Mentoring Grupowy. Bardzo dziękujemy za udział.
Poczas spotkania mówiona została rola mentoringu w rozwoju HRowca,
a Mentor, Mentee oraz pracodawca podzielili się jaką wartość widzą w mentoringu grupowym.

Każda edycja programu powstaje z potrzeby serca Mentorów i organizatorów, aby dzielić się praktyczną wiedzą, wymieniać doświadczeniami oraz wzajemnie wspierać się w codziennych wyzwaniach.

„Marta dołączyła do IT.integro, zaczęłyśmy pracę wspólnie kiedy ukończyła już studia, miała wiedzę teoretyczną. Mentoring pozwolił jej na pogłębienie wiedzy i wraz z codzienną pracą utrwalenie umiejętności i zdanie sobie z sprawy z tych doświadczeń, które już posiada.”
Agata Landzwójczak-Tyczyno HR Business Partner at IT.integro

ZOBACZ NAGRANIE LINK

---

HRM LEADERS ACADEMY

Akademia HR Lidera powstała z myślą o wspieraniu Liderów HR w budowanie strategii rozwojowej pracowników w oparciu o ich potrzeby oraz predyspozycje, z uwzględnieniem celów i priorytetów firmy.

Najbliższe szkolenia

Twoja firma potrzebuje wsparcia zaprojektowanego zgodnie z unikalnymi potrzebami rozwojowymi? Zapraszamy do kontaktu szkolenia@coachwise.org

---

COACHING GRUPOWY

W ostatnim newsletterze pisaliśmy o coachingu indywidualnym. Również coaching grupowy cieszy się dużym zainteresowaniem wśród naszych Klientów. Czym on jest?

Coaching grupowy zajmuje się wspieraniem zespołów oraz grup w osiąganiu tego,
co dla nich ważne i wartościowe poprzez uruchamianie ich zasobów, opcji, talentów i korzystanie z energii grupy.

Celem coachingu grupowego jest wsparcie zespołów w procesie zmiany, określaniu celu, definiowaniu sposobów dotarcia do niego z uwzględnieniem możliwych przeszkód i sposobów radzenia sobie z nimi. Jest to proces rozłożony w czasie, a nie pojedyncza interwencja rozwojowa, co zwiększa jego skuteczność. Taki proces uwzględnia sesje coachingu grupowego, indywidualne wsparcie liderów pomiędzy sesjami oraz realizację zobowiązań przez uczestników. Rozwiązania, które pojawiają się podczas coachingu grupowego pochodzą od uczestników i są efektem ich indywidualnej/grupowej pracy. Zwiększa to odpowiedzialność za rezultaty i daje lepsze przełożenie na wynik.

Kiedy klienci sięgają po coaching grupowy?

• Potrzeba nowego ułożenia pracy zespołów po pandemii, ustalenie wspólnych wartości i zasad działania w zespołach hybrydowych;
• Wsparcie zespołów zarządzających w kaskadowaniu strategii i przekładaniu jej na cele i działania dla podległych teamów;
• Efektywne planowanie i wprowadzanie zmian (np. wprowadzenie funkcji HRBP w działach HR);
• Wsparcie osiągania założonych celów biznesowych – identyfikacja przeszkód, opracowanie listy działań;
• Wsparcie skonfliktowanych zespołów, które mają potrzebę współdziałania w odkryciu barier i wypracowaniu skutecznych zasad.  

Eksperci CoachWise prowadzący coaching grupowy:

Paweł Sopkowski Executive Coach	Agnieszka Jagoda Inglik Coach ICF MCC	Joanna Baranowska Coach ICF MCC	Joanna Rada Coach ICF ACC	Ewa Zięcina Coach ICF PCC

---

HRD International Community

---

HRM INSPIRACJE