Blog

Gdy firma zdecyduje o tym, że warto wdrożyć coaching w organizacji (a my wiemy, że tak), inicjowanych jest wiele działań przygotowawczych. Powoływany zostaje zespół roboczy, pozyskuje się liderów opinii. Powstają koncepcje i procedury dotyczące planowanych działań projektowych – definiowany jest cel i zakres projektu, role w procesie, przygotowywana zostaje komunikacja. Na tym wstępnym etapie szczególnie […]

O wyzwaniach stojących przed najwyższą kadrą menedżerską w październikowym numerze „Personelu Plus” pisze Joanna Małachowska, konsultant ds. klienta korporacyjnego CoachWise™ oraz Dariusz Gębarowski, executive manager z 25-letnim doświadczeniem w miedzynarodowych organizacjach. Cały artykuł do przeczytania w „Personel Plus” lub tutaj.

Przez ostatnie lata coaching znacząco umocnił się w biznesie. Menedżerowie mają coraz większą świadomość  po co i  kiedy po niego sięgnąć. Coaching nie jest już „wymierzany”, ale pożądany  przez ludzi biznesu. Profesjonalni HR Partnerzy wiedzą, kiedy zaproponować coachów wewnętrznych, a kiedy eksperta z zewnątrz. Kiedy coach zewnętrzny? Najczęściej pojawiające się cele Indywidualnych Programów Coachingowych, do […]

Anna Karecka – dyrektor ds. rozwoju i coachingu w Coca-Cola HBC Polska Sp. z o.o. Od siedmiu lat jest w firmie odpowiedzialna za wdrażanie strategii rozwoju pracowników oraz stylu pozytywnego przywództwa. Twórca i trener programów rozwojowych dla menedżerów i talentów w organizacji. Mentor i coach w obszarze rozwoju przywództwa i podnoszenia efektywności zespołowej.Absolwentka wydziału Organizacji i […]

Niewłaściwa ścieżka rozwoju kariery zawodowej  jest dla kobiet przeszkodą w zdobywaniu coraz wyższych szczebli na drabinie korporacyjnej – wynika z raportu opublikowanego przez firmę konsultingową McKinsey & Co, zajmującą się doradztwem w zakresie zarządzania. Raport, poruszający kwestię istnienia barier awansu zawodowego kobiet, opiera się na wynikach ankiety przeprowadzonej w 2011 r. z udziałem 2525 kobiet […]

CoachWise™  to całościowa metodyka pozwalająca na prowadzenie skutecznych interakcji o charakterze rozwojowym. Wielowymiarowa, ale jednocześnie na tyle uporządkowana i uniwersalna, aby dawać się zastosować w obszarze przywództwa, facylitacji zmian, wspierania rozwoju indywidualnego, zespołowego i organizacyjnego. Jako metoda coachingu opisuje nie tylko strategię działania coacha, ale także kształcenia, doskonalenia i rozwijania zrównoważonego podejścia do praktyki. Istota CoachWise™ w […]

Po co ludziom coaching i czemu powstała ta książka? • • • Coaching jest po to, byśmy zyskali wiarę w siebie i swoją sprawczość. Jest sposobem na uruchomienie wewnętrznej motywacji i wyzwolenie skuteczności, nie zaś drogą do osiągnięcia szczęścia w życiu. Coaching to metoda składająca się z narzędzi sprawdzonych głównie w sporcie i biznesie, dzięki którym […]

Kilka dni temu mieliśmy zaszczyt udzielić wywiadu portalowi bizneszklasa.pl. Wywiad ten był dla nas kolejną okazją do budowania świadomości na temat prowadzonej przez CoachWise szerokiej działalności rozwojowej kapitału ludzkiego. Choć temat coachingu dość często pojawia się w mediach, wciąż wiele osób nie bardzo wie, co tak naprawdę oznacza i czemu służy. Mnogość „odmian” coachinu wprowadza […]

– Można powiedzieć, że to czego się uczymy na kursach coachingowych, to pewien zestaw narzędzi, do obsługi samego siebie, swoich najbliższych, jakichś rodzinnych i biznesowych historii. Jest to wspaniałe doświadczenie, bo ono naprawdę pomaga w życiu, długofalowo – podkreśla Paweł Sopkowski. Właściciel CoachWise udzielił obszernego wywiadu na temat coachingu portalowi „Biznes z klasą”. Inicjator programu […]

Zespołowość W szeroko pojętym biznesie coraz większą wagę odgrywają umiejętności współpracy. Odgrywają one istotną rolę w zespołach jednorodnych, projektowych, ale coraz częściej zwinnych, zadaniowych, powoływanych ad hoc, bez formalnych struktur. Mają również ogromne znaczenie w sferze prywatnej. Właśnie dlatego warto znać podstawowe informacje na ich temat. Co buduje zespołowość? Jak dobrać metody zwiększania zespołowości? Zespół ds. […]