Wydarzenia
Kategoria
Mentoring dawno już nie jest modą, ani nowinką. Według badań brytyjskiego CIPD ponad 65% średnich i dużych organizacji stosuje mentoring w sposób systemowy, budując wewnętrze zasoby, grupy mentorów, programy mentoringowe. Sukces we wdrożeniu programu mentoringowego zależy jednak od wielu, często nieintuicyjnych czynników. O tym dlaczego nie każdy program mentoringowy jest skazany na sukces opowie nam Joanna […]
Rola HR Business Partnera jest jedną z najbardziej wymagających we współczesnym HR – bezpośredni kontakt z biznesem, jego oczekiwaniami i potrzebami, poszukiwanie i proponowanie rozwiązań, wdrażanie i nadzorowanie wdrażania zmian. Duża dynamika zmian oznacza potrzebę rozwoju i uaktualniania kompetencji, aby sprostać wyzwaniom. Podczas naszego spotkania planujemy podzielić się praktycznymi doświadczeniami wspierania rozwoju HR BP. różnorodność […]
Zapraszamy na 2. odcinek podcastu „Wdrażanie coachingu i mentoringu” z Małgorzatą Bęben, Learning and Development Coordinator, Allianz Group i Pawłem Sopkowski, Prezesem CoachWise SA. Podczas naszego podcastu podzielimy się doświadczeniami w praktycznym stosowaniu coachingu i mentoringu. W 1. Odcinku omówiliśmy wartość coachingu i mentoringu w rozwoju pracowników, zespołów i organizacji. W najbliższym odcinku skupimy się na tematach: – wewnętrzny coaching i mentoring […]
Sztuczna inteligencja szacuje, że branża coachingowa będzie warta około 15 miliardów dolarów do końca 2023 roku.
✅Jakie trendy w coachingu biznesowym przyniesie najbliższy czas?
✅ Jak technologia cyfrowa zmienia podejście do coachingu i jego efektów?
✅ Jakie efekty biznesowe decydują o wyborze coachingu, jako skutecznego narzędzia rozwojowego dla Zarządów, Menedżerów, czy Talentów?
Podczas spotkania dowiesz się:
👉 Jak przygotować się do rozmowy okresowej i również jak zachęcić do tego pracowników?
👉 Przykładowa struktura spotkania
👉 Jak radzić sobie z emocjami własnymi i pracownika podczas spotkania?
👉 Jak tworzyć plany rozwojowe?
👉 Jak zadbać o wdrożenie uzgodnień z oceny?
👉 Jak zapobiegać błędom w ocenie?
👉 Feedback i wyrażanie uznania.
Poznaj coaching jako sprawdzone narzędzie wpierające prowadzenie angażujących rozmów o rozwoju, celach, możliwych rozwiązaniach i planach działania. Wykorzystaj je w pracy indywidualnej i zespołowej. Rozwijaj swoje osobiste przywództwo i partnerską komunikację.
Zdobądź międzynarodową akredytację International Coaching Federation (ICF).
👉 Szkolenie stacjonarne: 26 – 27 sierpnia (Warszawa).
👉 Szkolenie online: 28 – 30 sierpnia
Poznaj coaching jako sprawdzone narzędzie wpierające prowadzenie angażujących rozmów o rozwoju, celach, możliwych rozwiązaniach i planach działania. Wykorzystaj je w pracy indywidualnej i zespołowej. Rozwijaj swoje osobiste przywództwo i partnerską komunikację.
Zdobądź międzynarodową akredytację International Coaching Federation (ICF).