AGILE COACH Academy

Dołącz do globalnej społeczności Praktyków Agile i zyskaj certyfikat, który potwierdzi Twój profesjonalizm i gotowość do prowadzenia zmian w nowoczesnych organizacjach.

Pobierz program

CoachWise^TM
Mindstream

Agile PM Foundation

warsztat 1

CoachWise^TM
Mindstream

Agile PM Practitioner

warsztat 2

CoachWise^TM
Mindstream

Facylitacja w zwinności

warsztat 3

CoachWise^TM
Mindstream

Umiejętności coachingowe

warsztat 4

CoachWise - Szkolenia | Coaching | Mentoring | Facylitacja | Leadership

Cel programu

Agile Coach Academy to dziewięciodniowy, kompleksowy program rozwojowy łączący wiedzę, praktykę i pełne przygotowanie do międzynarodowej certyfikacji. Powstał dzięki współpracy firm CoachWise i Mindstream – partnerów szkoleniowych, którzy połączyli swoje doświadczenie w rozwoju liderów, coachingu i zwinnych transformacji, w oparciu o międzynarodowe standardy jakości.

Poznasz zasady Agnostic Agile – podejście, które pozwala skutecznie wspierać zespoły niezależnie od metodyki. Przygotujesz się do uzyskania certyfikatu APMG – International, potwierdzającego Twoje kompetencje w zakresie zarządzania zmianą i transformacją organizacyjną.

Program obejmuje również warsztaty z facylitacji w środowisku Agile oraz rozwój umiejętności coachingowych w oparciu o standardy International Coaching Federation, dzięki czemu zdobędziesz narzędzia potrzebne do pracy z zespołami i liderami w duchu partnerstwa i zaufania.

W Akademii Agile Coacha stawiamy na jakość i indywidualne podejście. Zanim rozpoczniesz naukę, zaprosimy Cię na rozmowę wstępną, podczas której pomożemy Ci w pełni zrozumieć rolę Agile Coacha i precyzyjnie zaplanować kolejne kroki rozwoju. Otrzymasz indywidualne podsumowanie i rekomendacje od Assesora – konkretne wskazówki, które pomogą Ci rozwijać się w praktyczny, celowy sposób.

Naszym celem jest, by Twoja ścieżka była przemyślana, skuteczna i dopasowana do realnych potrzeb zawodowych.

Profil uczestnika

Szkolenie specjalistyczne dla:

Scrum Masterzy, Agile Coachowie
Product Ownerzy
Liderzy zespołów i managerowie
Specjaliści działów IT, R&D i marketingu, którzy biorą udział w projektach zwinnych lub cross-funkcyjnych
Osoby z podstawową wiedzą na temat Agile, planujące dalszy rozwój w tym kierunku

Pobierz program

Międzynarodowe standardy

APMG International (Association for Project Management Group) to globalna organizacja specjalizująca się w certyfikacji i akredytacji dla profesjonalistów z zakresu zarządzania projektami, IT, biznesu i cyberbezpieczeństwa.

W ramach Agile Coach Akademy przygotowujemy uczestników do zdania egzaminów certyfikacyjnych:

Egzamin AGILE PM™ FOUNDATION
Egzamin AGILE PM™ PRACTITIONER
Egzamin SCRUM ESSENTIALS

International Coaching Federation (ICF) to największa, niezależna organizacja zrzeszająca środowisko coachingowe oraz ośrodek certyfikujący coachów i coachingowe programy szkoleniowe.

Absolwenci Agile Coach Academy otrzymują dodatkowy certyfikat potwierdzający udział w akredytowanym przez ICF szkoleniu z umiejętności coachingowych.

Struktura Agile Coach Academy

Zdobędziesz certyfikat AgilePM Foundation oraz AgilePM Practitioner

Nauczysz się praktycznego stosowania metodyki AgilePM v3 w różnorodnych projektach

Zrozumiesz, jak efektywnie zarządzać ryzykiem, zmianą i jakością w projektach Agile.

Wypróbujesz skuteczne sposoby angażowania jednostki i grupy oraz zarządzania energią i emocjami;

Rezultaty uczestnictwa czyli czego się nauczysz?

Nauczysz się stosować narzędzia facylitacyjne, w tym wybrane techniki porządkujące, techniki twórczego myślenia, techniki podejmowania decyzji;

Zrozumiesz coaching jako praktyczne narzędzie wspierania rozwoju ludzi i zespołów.

Rozwiniesz kompetencje przywódcze i decyzyjne w kontekście zwinnego zarządzania projektami.

Zyskasz pewność w działaniu w dynamicznych, wielozespołowych lub regulowanych środowiskach.

Zakres merytoryczny

Warsztat 1: AgilePM Foundation (3 dni)

1. Scrum Essentials

Podstawy zwinnego podejścia (Agile Manifesto)
Struktura frameworku Scrum
Role: Scrum Master, Product Owner, Zespół Deweloperski
Artefakty: Backlog Produktu, Backlog Sprintu, Przyrost
Zdarzenia Scrumowe: Sprint, Planowanie, Daily, Przegląd, Retrospektywa
Transparentność, inspekcja i adaptacja w praktyce
Zasady skutecznego działania zespołów Scrumowych

2. AgilePM Foundation v3

Założenia metodyki AgilePM v3
Cykl życia projektu w AgilePM
Role projektowe i struktura zespołu
Produkty AgilePM – przegląd i zastosowanie
Zasady zarządzania projektem zwinnym
Integracja podejścia produktowego (Scrum) z projektowym (AgilePM)
Mechanizmy kontroli i zapewniania jakości w AgilePM
Planowanie, szacowanie i monitorowanie postępów
Przywództwo w projektach zwinnych
Elastyczność metodyki – dostosowanie do kontekstu organizacyjnego

Warsztat 2: AgilePM Practitioner (2 dni)

Praktyczne zastosowanie AgilePM v3

Przypomnienie kluczowych zasad AgilePM v3 i struktury egzaminu
Omówienie scenariusza projektowego (case egzaminacyjny)
Definiowanie projektu: wizja, cel, uzasadnienie biznesowe
Interesariusze i ich zaangażowanie – podejście praktyczne
Role w projekcie i odpowiedzialność Project Managera
Planowanie iteracyjne, time-boxing, technika MoSCoW
Zarządzanie jakością i ryzykiem w kontekście zwinnych projektów
Adaptacja, przywództwo i egzamin
Monitorowanie postępu projektu i przeglądy decyzyjne
Raportowanie, metryki, zmiany i zgodność z wymaganiami
Skalowanie AgilePM – projekty złożone i wielozespołowe
Dostosowanie metodyki do specyfiki organizacyjnej
Rola przywództwa w środowisku zwinnym

Warsztat 3: Facylitacja w zwinności (2 dni)

Kluczowe umiejętności niezbędne do prowadzenia spotkań metodą facylitacji.

Model CoachWise™ Facilitation stanowiący kompleksowe ujęcie facylitacji z perspektywy umiejętności, technik, postawy oraz przebiegu spotkania.
Różnorodne narzędzia, w tym wybrane techniki porządkujące, twórczego myślenia, podejmowania decyzji, zarządzania emocjami i stresem.

Skuteczne sposoby angażowania jednostki i grupy.
Fundamentalne zasady, które w znacznym stopniu wpływają na efektywność spotkań i posuwanie pracy grupowej do przodu.

Warsztat 4: Umiejętności coachingowe ( 2 dni)

Fundamenty modelu CoachWise COACHING

Umiejętności coachingowe:

Zadawanie pogłębiających pytań – zobaczenie innej perspektywy
Słuchanie – bycie uważnym by dowiedzieć się więcej
Odzwierciedlanie – pokaż, co widzisz
Wspieranie – zaufanie i wzmacnianie.

Zasady coachingowe: Zaufanie, Partnerstwo, Tworzenie, Obecność, Tak, i…

Struktura rozmowy coachingowej: Dążenie, Praca z Rzeczywistością, Tworzenie opcji, Planowanie działań, Przegląd

Praca ze strukturami Klienta: Osobowość, Przekonania, Wzorce i schematy myślowe, Możliwości i wybory

Prezentacja przykładowych sesji coachingowych / omówienie i ćwiczenia

Shadow Coaching (opcjonalnie)

5 spotkań online ( 5 x 90 min.)

terminy ustalane indywidualnie

Shadowing będzie oparty na Twojej pracy, zaległościach coachingowych i nowych informacjach mających wpływ na sytuację. Możesz liczyć na wsparcie i porady profesjonalistów.

Międzynarodowe egzaminy

Egzamin AgilePM Foundation v3
Forma: test jednokrotnego wyboru
Liczba pytań: 50
Czas trwania: 40 minut
Próg zaliczenia: 50% (czyli minimum 25 poprawnych odpowiedzi)
Język: polski
Forma zdawania: online lub stacjonarnie
Dopuszczone materiały: nie
Certyfikat: oficjalny dokument APMG – bezterminowy, rozpoznawalny globalnie

Egzamin AgilePM Practitioner v3
Forma: test wielokrotnego i jednokrotnego wyboru (scenariuszowy)
Liczba pytań: 60
Czas trwania: 120 minut
Próg zaliczenia: 50% (minimum 30 punktów)
Język: polski
Dopuszczone materiały: oficjalny podręcznik AgilePM® v3 (egzamin typu open-book)
Forma zdawania: online lub stacjonarnie
Certyfikat: oficjalny dokument APMG – ważny 5 lat, rozpoznawalny globalnie

Egzamin Scrum Essentials
Forma: test jednokrotnego wyboru
Liczba pytań: 50
Czas trwania: 40 minut
Próg zaliczenia: 60% (czyli minimum 30 poprawnych odpowiedzi)
Forma zdawania: online lub stacjonarnie
Język: polski
Dopuszczone materiały: nie
Certyfikat: oficjalny dokument APMG – bezterminowy, rozpoznawalny globalnie

Program prowadzony jest w grupie do 12 osób.

Pobierz Program

Kliknij, i pobierz program w formacie PDF. Cały program w jednym miejscu w formacie do druku.

Weź udział

Kliknij, aby pobrać formularz zgłoszeniowy. Wypełniony formularz wyślij do nas mailem.

Lucyna Biardzka
Koordynatorka Szkoleń
kom. +48 605 836 084
l.biardzka@coachwise.org

Bożena Prędkopowicz
Menedżerka Akademii CoachWise™
kom. +48 603 805 695
b.predkopowicz@coachwise.org

Oferta cenowa

Cena katalogowa szkolenia online: 7 500 PLN netto + 23% podatku VAT

Kupując szkolenie do końca grudnia 2025 oszczędzasz -1000 zł!
Cena szkolenia po rabacie: 6 500 zł netto + 23%Vat

Koszty międzynarodowych egzaminów (opcja dodatkowa):

Egzamin AGILE PM™ FOUNDATION – 750 zł netto (+23% VAT)
Egzamin AGILE PM™ PRACTITIONER – 1400 zł netto (+23% VAT)
Egzamin SCRUM ESSENTIALS – 750 netto (+23% VAT)
Podręcznik AGILE PROJECT MANAGEMENT REFERENCE BOOK V3 – 440 netto (+23% VAT)

Posiadamy Certyfikat SUS 2.0 oraz wpis do Bazy Usług Rozwojowych PARP, który umożliwia otrzymanie dofinansowania ze środków publicznych oraz funduszy unijnych. W ten sposób możesz pozyskać do 80% dofinansowania na AGILE COACH ACADEMY.

Dowiedz się więcej: dofinansowanie szkoleń CoachWise™

Kontakt: Lucyna Biardzka / 605 836 084 / l.biardzka@coachwise.org