Blog

W siedzibie BCC w Warszawie 28 czerwca odbyła się konferencja „Mentoring i Coaching w Służbie Przedsiębiorczości”, zorganizowana przez Coaching Center. Blisko 70 osób miało okazję uczestniczyć w pierwszej tego typu konferencji w Polsce, dedykowanej w 100% tematyce przedsiębiorczości.  Pierwsza część spotkania miała charakter wprowadzający w samą istotę mentoringu i coachingu oraz różnic między nimi – w tym […]

Wywiad z Grzegorzem Skibińskim, Dyrektorem Departamentu Operacji Kadrowych Citi Handlowy. Anna Pyrek, CoachWise™: Witam Pana serdecznie i  w imieniu naszych czytelników dziękuję, że zgodził się Pan podzielić z nami doświadczeniami z wdrożenia projektu mentoringowego. Zacznijmy może od ogólnych informacji. Kiedy projekt wystartował? Czy trwa nadal? Grzegorz Skibiński, Citi Handlowy:  Mentoring w Citi Handlowy ma długą historię, choć […]

McKinsey-owska „wojna o talenty” toczy się na naszych oczach. Firmy walczą o talenty różnymi metodami. Zinstytucjonalizowany mentoring co raz częściej staje się strategiczną formą prowadzenia tej wojny. Co jest źródłem tego zjawiska? Po co mentoring? Odpowiedź jest banalna: Mentoring się opłaca Mentoring jest korzystny dla organizacji, dla „protegowanych”, dla mentorów. W ankiecie wykonanej ponad 10 […]

Trudno sobie wyobrazić strategiczny plan HR-owy bez odmienianego przez wszystkie przypadki słowa „mentoring„. I chwała za to zespołom HR, gdyż mentoring może być wspaniałym katalizatorem rozwoju ludzi i kultury firmy. Jednakże żle wdrożony będzie jak zaciągnięty nagle ręczny hamulec – skutki będą zależały od tego, czy stało się to na ostrym wirażu zmian, czy na […]

Anna Karecka – dyrektor ds. rozwoju i coachingu w Coca-Cola HBC Polska Sp. z o.o. Od siedmiu lat jest w firmie odpowiedzialna za wdrażanie strategii rozwoju pracowników oraz stylu pozytywnego przywództwa. Twórca i trener programów rozwojowych dla menedżerów i talentów w organizacji. Mentor i coach w obszarze rozwoju przywództwa i podnoszenia efektywności zespołowej.Absolwentka wydziału Organizacji i […]

Niewłaściwa ścieżka rozwoju kariery zawodowej  jest dla kobiet przeszkodą w zdobywaniu coraz wyższych szczebli na drabinie korporacyjnej – wynika z raportu opublikowanego przez firmę konsultingową McKinsey & Co, zajmującą się doradztwemw zakresie zarządzania. Raport, poruszający kwestię istnienia barier awansu zawodowego kobiet, opiera się na wynikach ankiety przeprowadzonej w 2011 r. z udziałem 2525 kobiet i […]