Mentoring interwencyjny

Wychodząc naprzeciw obecnym potrzebom i Państwa oczekiwaniom, oprócz tradycyjnych procesów rozwojowych przygotowaliśmy propozycję laserowych interwencji coachingowych lub mentoringowych. Krótkie, szybkie, mobilizujące sesje!

Trudna sytuacja, jakiej doświadczamy niewątpliwie wymaga od nas podejścia do wielu tematów z nowej perspektywy, szukania nowych rozwiązań, przewartościowania priorytetów.

Uczestnicy naszej Konferencji Online HR RAZEM wskazali 5 kluczowych wyzwań, z którymi mierzą się organizacje:

1. Obawa pracowników przed tym, co będzie jutro

2. Zarządzanie w zmianie

3. Zagospodarowanie czasu pracowników, którzy nie mają bieżącej pracy

4. Zdalne zarządzanie zespołem

5. Realizacja pracy zdalnej (work – life balance)

Jak uspokoić emocje? Jak szybko zdobyć wiedzę i skorzystać z doświadczenia ekspertów? Jak się wzmocnić, aby móc wzmacniać innych?

Proponujemy rozwiązania rozwojowe skierowane do Liderów, menedżerów, pracowników.
Sesje zdalne mogą być realizowane w językach: polskim, angielskim, niemieckim, rosyjskim, francuskim.

Mentoring interwencyjny online

Interwencyjne sesje mentoringowe pozwalają dodatkowo skorzystać z  doświadczenia innych menedżerów, którzy niejedną sytuację kryzysową mają już za sobą.

CELE:

• Radzenie sobie ze stresem swoim i/lub pracowników
• Zarządzanie w zmianie
• Adaptacja do zarządzania zdalnymi pracownikami, radzenie sobie z niepewnością
• Delegowanie w nowej rzeczywistości
• Podejmowanie decyzji w nowej sytuacji
• Coaching w sytuacji konfliktowej
• Praca nad świadomością strefy wpływu

DLA KOGO:

• Kadra Kierownicza
• Kierownicy Projektów

CZAS TRWANIA:

• 1 sesja trwa do 60 minut.
• Rekomendowana częstotliwość: 1 sesja w tygodniu.

Dyżury interwencyjne online

CELE:

• Radzenie sobie ze stresem, niepewnością
• Wsparcie  w zarządzaniu sobą w zmianie, swoimi emocjami, otoczeniem
• Adaptacja do nowych warunków (np. pracy zdalnej)
• Radzenie sobie z konfliktowymi sytuacjami w zespole
• Odnajdowanie bezpieczeństwa w  swojej strefie wpływie

DLA KOGO:

• Pracownicy
• Eksperci

CZAS TRWANIA:

• W ramach dyżuru może odbyć się do 5 sesji.
• 1 sesja trwa do 50 minut.
• Rekomendowany jest 1 dyżur w tygodniu.

Poznaj Zespół Coachów i Mentorów Biznesowych CoachWise™

Chcesz dowiedzieć się więcej o coachingu lub mentoringu biznesowym?
Jesteś zainteresowany pełnym katalogiem coachów i mentorów?
Zapraszamy do kontaktu.

Joanna Małachowska Menedżer Zespołu ds. Klientów Korporacyjnych 607 898 398 j.malachowska@coachwise.org	Anna Poreda Kierownik Projektów ds. Indywidualnych Programów Rozwojowych 883 011 440 a.poreda@coachwise.org