Wydarzenia

19

październik

2026

HR Action Kit Q4: 5 dni, 5 narzędzi dla HR

Dodany przez: Tomasz Sopkowski

HR Action Kit Q4: od poniedziałku do piątku kolejne narzędzie dla HR, 19–23 października 2026

Rozmowy roczne, cele na kolejny rok, trudny feedback i plan rozwoju liderów: ostatni kwartał to w HR najbardziej intensywny czas w roku. HR Action Kit Q4 to 5 sprawdzonych narzędzi zarządzania HR, po jednym na każdy dzień od 19 do 23 października.

Każde narzędzie to praktyczny materiał PDF, który od razu wykorzystasz w pracy z menedżerami i zespołami. Bez zbędnej teorii: konkretna struktura, pytania i wskazówki do zastosowania jeszcze w tym kwartale.

Brzmi jak Twoja lista zadań na najbliższy kwartał?

  • Rozmowy roczne, które coś zmieniają, a nie tylko zamykają formularz oceny
  • Trudny feedback i emocje, które pojawiają się po nim
  • Cele na przyszły rok, które da się zmierzyć
  • Komunikacja zmian, która nie wywołuje oporu
  • Plan rozwoju liderów na 2027 rok

Dlatego przygotowaliśmy dla Ciebie HR Action Kit Q4.5 dni. 5 narzędzi do pobrania. Zero zbędnej teorii.

Program: 19–23 października

Poniedziałek19.10
Narzędzie 1/5 · Growth Check-in: PLUS

Rozmowy roczne, które rozwijają

Jak sprawić, żeby rozmowy roczne nie były formalnością do odhaczenia, tylko dialogiem sprzyjającym efektywności i rozwojowi?

Mapa mentoringowej rozmowy okresowej o wyniku, rozwoju i przyszłym sukcesie. Porządkuje rozmowę etap po etapie, tak żeby nie kończyła się na ocenie minionego roku.

Wtorek20.10
Narzędzie 2/5 · Model SARA

Feedback pod napięciem

Jak wesprzeć liderów w tym, by potrafili mówić o tym, co trudne, i odpowiednio reagowali na emocje?

Jak reagować na emocje po trudnym feedbacku: od złości, przez opór, aż po akceptację. Narzędzie dla menedżerów na czas rozmowy rocznej.

Środa21.10
Narzędzie 3/5

Od celu do miernika

Jak stawiać cele, które angażują ludzi i naprawdę dają się zmierzyć?

Narzędzie pomaga przełożyć ogólne cele na konkretne mierniki, które da się sprawdzić w ciągu roku.

Czwartek22.10
Narzędzie 4/5

Nie tylko „co” się zmienia

Jak rozmawiać o zmianach, żeby zamiast oporu budować zrozumienie i zaangażowanie?

Narzędzie pomaga przygotować rozmowę o zmianie, która zaczyna się od „dlaczego”, a nie od samego komunikatu.

Piątek23.10
Narzędzie 5/5

Leadership Development Planner 2027

Jak zaplanować rozwój przywództwa, który odpowiada na realne potrzeby organizacji?

Planer pomaga uporządkować potrzeby rozwojowe liderów i ułożyć z nich plan na 2027 rok.

Zapisz się

Odbierz HR Action Kit Q4

Zostaw imię i adres e-mail. Od razu wyślemy Ci narzędzia udostępnione do dnia zapisu, a do 23 października każde kolejne narzędzie trafi prosto do Twojej skrzynki.

Chcesz wdrożyć narzędzia w swojej organizacji?

Porozmawiaj z nami o rozmowach rocznych, celach i rozwoju liderów w Twojej firmie.

Umów się na konsultację