Webinarium: Wielka Trójka Stylów Przywódczych

🎯 31 marca 2026, godz. 14.00 – 15.30
🌐 Zarezerwuj miejsce w bezpłatnym webinarium: LINK

Prawdziwa siła przywództwa polega na tym, by wiedzieć, kiedy prowadzić, kiedy wspierać, a kiedy oddać przestrzeń zespołowi.

Zapraszamy do udziału w spotkaniu, podczas którego przedstawimy Wielką Trójkę Stylów Przywódczych – praktyczny model stylów przywódczych łączący umiejętności, wiedzę i narzędzia przewodzenia i budowania silnych i zwinnych zespołów.

Webinarium to spotkanie dla liderów, menedżerów i ekspertów HR, którzy chcą rozwijać nowoczesne, elastyczne przywództwo, lepiej rozumieć jak świadomie reagować na różne sytuacje i działać adekwatnie do wyzwań.

Agenda webinarium:

👉 14.00 – 14.20 – Rozmowa z Gościnią Specjalną / Katarzyna Bartodziejska, IKEA Poland
Najczęstsze wyzwania liderów w stosowaniu stylów przywództwa w dużych organizacjach

Zaczniemy od praktycznej perspektywy. W rozmowie z Katarzyną przyjrzymy się temu, z czym naprawdę mierzą się dziś liderzy: kiedy styl przywództwa wspiera efektywność, a kiedy staje się barierą. Spojrzymy na zagadnienie Stylów Przywódczych komplementarnie z perspektywy dużej organizacji. Odpowiemy na pytanie: dlaczego warto i jak inwestować w rozwój stylów przywódczych?

👉 14.25 – 14.45 – Wprowadzenie merytoryczne / Agnieszka Grys i Justyna Lichtarska / CoachWise
Wielka Trójka Stylów Przywódczych — jak je rozróżniać i stosować w praktyce

W tej części uporządkujemy najważniejsze pojęcia i pokażemy praktyczny model Stylów Przywódczych, który pomaga lepiej je rozumieć oraz trafniej dobierać do codziennych sytuacji menedżerskich.

👉 14.50 – 15.30 – Część warsztatowa + Q&A
Jak dobierać styl przywódczy do sytuacji, zespołu i celu?

Przejdziemy od teorii do praktyki. Uczestnicy zobaczą, jak analizować kontekst liderski i jak podejmować trafniejsze decyzje dotyczące sposobu prowadzenia ludzi. Na koniec odpowiemy też na pytania uczestników i odniesiemy się do konkretnych wyzwań z ich codziennej pracy.

Co zyskasz jako uczestnik?

🔹 Zrozumiesz, czym naprawdę różnią się style przywódcze w codziennej praktyce Lidera i dlaczego ograniczając się do jednego stylu Liderzy wpadają w pułapkę.
🔹 Rozpoznasz, kiedy dany styl wspiera skuteczność, a kiedy zaczyna ograniczać zespół.
🔹 Nauczysz się jak dobierać styl do sytuacji, ludzi i celu biznesowego.
🔹 Zobaczysz, że można świadomie przełączać style bez chaosu i utraty autentyczności.
🔹 Wyjdziesz z praktyczną mapą stylów, którą od razu zastosujesz w swojej roli.

Prowadzące:

Agnieszka Grys
Trenerka i Konsultantka Biznesu, Master Coach MCC ICF

Konsultantka biznesowa, trenerka Akademii CoachWise™, wykładowczyni akademicka oraz mentorka dla młodych przedsiębiorców w fundacji Youth Business Poland.
Pełniła rolę wspierającą na stanowisku Head of Knowledge and Development dla Philip Morris Polska i Google, gdzie była odpowiedzialna za budowanie programów ukierunkowanych na rozwój Liderów i biznesu.

Justyna Lichtarska
Trenerka i Konsultantka Biznesu, Executive Coach PCC ICF, Menedżerka

Menedżerka z 15-letnim doświadczeniem w pracy w globalnych organizacjach, gdzie kierowała międzynarodowymi zespołami. Była członkiem Country Leadership Teams (Krajowych Zespołów Zarządzających).

oraz Gościni Specjalna

Katarzyna Bartodziejska, IKEA Poland
Country Succession & Workforce Planning Leader IKEA Polska

Odpowiada za procesy sukcesji, rozwoju przywództwa i talentów w IKEA Poland.

🎯 31 marca 2026, godz. 14.00 – 15.30
🌐 Zarezerwuj miejsce:

Zapraszamy do udziału w spotkaniu,
Zespół CoachWise