Wydarzenia
kurs coachingu
Poznaj metodykę CoachWise™.
👉 Warszawa: 18 – 19 czerwca 2026
👉 online: 4 – 5 lipca 2026
👉 Warszawa: 28 – 29 lipca 2026
👉 online: 28 – 30 lipca 2026
👉 Warszawa: 29 – 30 sierpnia 2026
Pierwszy etap kształcenia coachów w kierunku uzyskania międzynarodowej akredytacji ICF.
Poznaj coaching jako sprawdzone narzędzie wpierające prowadzenie angażujących rozmów o rozwoju, celach, możliwych rozwiązaniach i planach działania. Wykorzystaj je w pracy indywidualnej i zespołowej. Rozwijaj swoje osobiste przywództwo i partnerską komunikację.
Zdobądź międzynarodową akredytację International Coaching Federation (ICF).
Wylicytuj na rzecz Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy swój udział w programie CoachWise Coaching Essentials – Fundamenty coachingu ICF w dowolnej edycji w 2024 ❗
To praktyczne warsztaty samorozwojowe prowadzone w oparciu o metodykę CoachWise™. Umiejętności i narzędzia coachingowe wpierające prowadzenie angażujących rozmów rozwojowych w roli menedżera, HR, konsultanta, coacha i mentora. Pierwszy etap kształcenia coachów przygotowujących się do akredytacji ACC ICF.
👉 Szkolenie online: 25 – 27 marca 2025
Rozwiń umiejętności w zakresie rozpoznawania źródeł konfliktów, analizy ich przyczyn oraz stosowania efektywnych strategii rozwiązywania.
Naucz się, jak identyfikować i analizować swoje reakcje oraz potrzeby innych, stosując praktyczne techniki i narzędzia.
👉 5 schematów zachowań w sytuacjach konfliktowych – który z nich pasuje do Ciebie?
👉 Teoria trzech mózgów – kiedy racjonalizm przegrywa z emocjami?
👉 Triggery – co działa na Ciebie jak zapalnik?
👉 Model APET – jak przygotować się na zewnętrzne aktywatory emocjonalne?
👉 Jak rozpoznawać emocjonalne „triggery” i zarządzać nimi w sytuacjach spornych?
👉 Jak działa Model CoachWise Conflict Resolution™ ?
👉 Jaką rolę odgrywają emocje i komunikacja w eskalacji oraz deeskalacji napięć?
👉 Jakie techniki pomagają skutecznie zarządzać emocjami?
Ponad 80% uczestników szkoleń CoachWise dotyczących efektywnego prowadzenia spotkań wskazuje, że największym wyzwaniem są trudni uczestnicy.
👉 DOŁĄCZ DO NAS i dowiedz się, co wpływa na zachowanie grupy, jak nie „wyhodować” trudnego uczestnika przez własne błędy i jak prowadzić spotkania, które są merytoryczne, angażujące i efektywne – nawet w trudnych warunkach.















