51. Forum CoachWise: Od „sprawdzam” do „rozwijam”

Przed nami ostatni kwartał roku. Cele są wyznaczone, za chwilę zacznie się czas ich rewizji, podsumowań i rozmów o wynikach. I właśnie wtedy szczególnie dobrze widać, że samo „sprawdzam” nie wystarcza — zwłaszcza w rzeczywistości, w której zmieniają się role, kompetencje i sposób pracy z AI.

Różnica bywa niepozorna. Ta sama rozmowa może brzmieć tak: „Jak idzie realizacja celu? Dlaczego jesteśmy opóźnieni? Co zrobisz do końca miesiąca?” albo tak: „Co jest teraz największym wyzwaniem? Czego ta sytuacja od Ciebie wymaga? Jakie widzisz możliwości? Jaki krok wybierasz?”

Pierwsza wersja ocenia to, co było. Druga wpływa na to, co wydarzy się dalej.

Na 51. Forum CoachWise pokażemy, jak zmienia się rola lidera od directing do developing, jak wykorzystać mentoring w rozwijaniu skuteczności ludzi i zespołów oraz co HR może zrobić, żeby takie rozmowy nie zależały od talentu pojedynczych menedżerów, tylko stały się częścią sposobu działania organizacji.

17 września 2026 | 11:00–12:45 | online

Program

• 11:00 — Powitanie, agenda i zasady
• 11:05 — Wprowadzenie: Performance & Development Leadership w praktyce organizacji
• 11:15 — From Directing to Developing. Case CBRE: jak mentoring zmienia sposób, w jaki liderzy rozmawiają z ludźmi
• 11:50 — Konkurs z nagrodami
• 11:55 — Growth check-in. Jak prowadzić mentoringowe rozmowy o celach, wyzwaniach i rozwoju
• 12:10 — Co zmienia mentoring? Osobista perspektywa lidera z DHL w trakcie realnej transformacji
• 12:30 — Co może zrobić HR, żeby takie rozmowy stały się standardem, a nie wyjątkiem
• 12:38 — Podsumowanie, wyniki konkursu i prezent dla uczestników

Wprowadzenie

Performance & Development Leadership w praktyce organizacji

Case study: CBRE

From Directing to Developing. Jak mentoring zmienia sposób, w jaki liderzy rozmawiają z ludźmi

Toolbox

Growth check-in. Jak prowadzić mentoringowe rozmowy o celach, wyzwaniach i rozwoju

Gość specjalny: DHL

Co zmienia mentoring? Osobista perspektywa lidera w trakcie realnej transformacji

Rozmowę poprowadzi Anna Morzy-Brzosko, CoachWise Polska.

HR

Co może zrobić HR, żeby takie rozmowy stały się standardem, a nie wyjątkiem

Będą doświadczenia organizacji, konkretne przypadki i narzędzia do wykorzystania w pracy — bez teorii dla samej teorii.

Prezent dla uczestników

Dla osób, które zostaną z nami do końca: „Growth Check-in — mapa mentoringowej rozmowy okresowej”.

Dla kogo

Dla HR i L&D, którzy odpowiadają za rozmowy okresowe i programy rozwojowe, oraz dla liderów i menedżerów, którzy te rozmowy prowadzą.

Prowadzi

Bo rozmowy o wynikach mogą być kolejnym „sprawdzam”. Mogą też stać się momentem, w którym zaczyna się „rozwijam”.

Zapraszamy. Udział po rejestracji.