Wiesław Grabowski

Trener, ekspert przywództwa i zarządzania zmianą

Profil zawodowy:

Wiesław Grabowski to trener biznesu, coach, mentor, ™, konsultant, wykładowca oraz mówca konferencyjny.

Wiesław Grabowski ma ponad 30 letnie doświadczenie w biznesie, w tym 18 lat na pozycjach menedżerskich do poziomu Zarządu i 12 lat w coachingu indywidualnym i zespołowym oraz szkoleniu. Były członek Zarządu Oracle Polska sp. z o.o. i Dyrektor Konsultingu odpowiedzialny za Polskę i Kraje Bałtyckie. Odpowiadał za sprzedaż i realizację projektów informatycznych. Zaprojektował i wdrożył kulturę projektową umożliwiającą bliską 100% skuteczności realizacji projektów. Prowadził programy szkoleniowe w firmach wdrażających metodyki Agile ( SCRUM,KANBAN). Mówca na seminarium UAM w Poznaniu, konferencjach Kariera IT, II Kongresie Liderów Zmian w Białymstoku, Gigacon. Partner Szkoły Zarządzania Zmianą, realizuje lub realizował procesy szkoleniowe i coachingowe pod własną marką oraz dla klientów House of Skills, LHH, MindPartners, Westhill, Humanskils, Coaching4Results. Jako coach pracuje korzysta z różnych metod. Wykorzystuje GROW, Co-active, pracuje z elementami coachingu ontologicznego. Często pracuje z coachingiem perspektyw. Wykorzystuje elementy Improv (teatr improwizacji) w pracy coachingowej. Jest twórcą metody Coaching Improv w rozwijaniu innych coachów. Współautor książki pt. „Zwinnologia, Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą” wydanej przez MT Biznes. Posiada ponad 350 godzin doświadczenia w coachingu oraz ok 5000 godzin w prowadzeniu warsztatów i szkoleń

Jako coach zespołowy pracował dla między innymi CHEP, Sandoz, Vlassenroot, JMBS,

Był mentorem Dyrektora sprzedaży w firmie IT, młodych przedsiębiorców w YBP. Aktywnie udziela się społecznie

Pracuje w języku polskim i angielskim.

Obszary specjalizacji obejmują:

· Zarządzanie zmianą

· Przywództwo organizacyjne i osobiste

· Komunikacja w roli menedżera

· Efektywne zarządzanie i osiąganie rezultatów (VUCA/BANI, procesy, struktury)

· Umiejętności przewodzenia sobie, innym i w organizacji (budowanie autorytetu i strategia)

· Innowacyjność

KWALIFIKACJE:

Doświadczenie zawodowe:

· do 2015 – trener, coach, mentor, konsultant

· od 1995 – 2015 sales sonsultant , Dyrektor Konsultingu , Członek zarządu Oracle POlska

· od 1986 – 1995 developer IT, Kierownik działu IT w Stomil Sanok

Certyfikaty:

· Certyfikat Mentora i Coacha (Clutterbuck Partnership, Mind Partners, kompetencje zgodne z level Foundation – EMCC)

· Project Management Professional wydany przez PMI w latach 2006 -2021

· Prince2 Foundation wydany przez APM Group

· Lean Change Agent

· Certyfikowany trener FRIS i FACET5

Dotychczasowi Klienci (branża):

· Automotive: WABCO, ZF, Volvo,

· Bankowość i Ubezpieczenia:, Santander, PKO BP, BGŻ, GE Bank ,

· Doradcza: Cap Gemini,

· Energetyka/paliwowa: EON,

· Farmacja: M, Sandoz, Polpharma,

· IT: CD Project RED, Playtika, Britenet, Smartney, Transcom, eMag, Fujitsu Technology Services, Schibsted

· Castorama, , JMBS, PMI , ZF,

· Produkcja przemysłowa: Merkator medical, CanPack, Rosti, Hetman, KOMATSU

· Sektor publiczny: KAS, ZUS, PAŻP

· Inne: Stroer, EME AERO, ,