Paulina Rutkowska

Strateżka HR, trenerka i mediatorka. Prowadzi własną praktykę human2org

Poprzednio: Head of HR w mBanku (w PL/CZ/SK)

Główne obszary tematyczne:

jak myśleć o HR w sposób systemowy, łączyć działania, procesy i inicjatywy w spójną całość, która ma sens dla organizacji

jak przejść z roli „wsparcia” do roli partnera biznesowego i odzyskać realny wpływ

jak rozmawiać z zarządem i liderami, by być słyszaną, a nie tylko wysłuchiwaną

jak pracować z liderami, towarzyszyć im w zmianie, budować zaufanie i konstruktywnie radzić sobie z konfliktem

jak zachować równowagę i stawiać granice w roli, która wymaga empatii, a jednocześnie niesie ryzyko przeciążenia

Moje doświadczenie zawodowe:

Przez 20 lat pracowałam wewnątrz organizacji.
Zaczynałam od obszaru PR i komunikacji, a później kierowałam zespołem strategii marketingowej, gdzie nauczyłam się patrzeć na organizację oczami biznesu, klientów i ludzi, którzy ją tworzą.
Zmieniłam obszar z marketingu na HR, bo chciałam pracować bliżej ludzi i wpływać na to, jak organizacja działa na co dzień.
Kiedy przejęłam zespół HR, organizacja była w procesie zmian. Chciałam, by działania HR stały się bardziej zintegrowane i wspierały firmę w jej kierunku rozwoju.
Jako dyrektorka HR w mBanku prowadziłam zespół działający na trzech rynkach w Polsce, Czechach i na Słowacji. Zajmowaliśmy się strategią HR, rozwojem ludzi i liderów, komunikacją i budowaniem roli HR Business Partnerów w organizacji.
Z czasem HR stał się częścią wszystkich kluczowych procesów i strategii banku, a zespół prawdziwym partnerem dla biznesu, angażowanym w decyzje i projekty, które kształtowały organizację.

Od trzech lat prowadzę własną praktykę, którą nazwałam human to organization (human2org). Chodzi mi w niej o to, by rozwijając organizacje, nie tracić z oczu ludzi, którzy je tworzą.
Pracuję z osobami z HR, które chcą wzmocnić swoją rolę i działać bardziej świadomie. Pracuję też z liderami i zespołami, gdy potrzebują zobaczyć szerszy obraz, zrozumieć, co w organizacji działa, a co się rozjeżdża. Pomagam im odnaleźć wspólny kierunek i odnowić zaufanie w zespole.
Ukończyłam szkoły trenerów, coachów, mediacji i facylitacji i liczne programy rozwojowe z obszaru przywództwa, komunikacji i edukacji dorosłych w Polsce i za granicą. Mam certyfikacje Gallup® Strengths Coach.

Moje wartości:

W pracy i w relacjach kieruję się autentycznością, wyobraźnią i odwagą.
Autentyczność oznacza uważność na ludzi, kontekst i siebie.
Wyobraźnia pozwala mi widzieć więcej niż tylko to, co tu i teraz, łączyć fakty, emocje i procesy, dostrzegać możliwości, które często umykają w codzienności.
Odwaga to dla mnie gotowość, by rozmawiać o tym, co niewygodne, nie tracąc z oczu sensu i relacji z ludźmi.

Zainteresowania pozazawodowe:

Ciekawi mnie dynamika grup i relacji, to jak w zespołach ujawniają się emocje, zależności i napięcia, które wpływają na współpracę i decyzje.
Lubię kino jako przestrzeń doświadczania i rozumienia świata, sposób na przyglądanie się ludzkim motywacjom i zmianie.
Dobrze czuję się w naturze, w górach i nad oceanem, w miejscach, które dają perspektywę, porządkują myśli i pozwalają naprawdę odpocząć.

LinkedIn: zobacz profil