Archiwum: Learning & Development

Magdalena Gera-Pikulska Ex. HR Dyrektor T-mobile, Orange, Siemens Główne obszary tematyczne: Employee ExperienceBusiness Partnering Zarządzanie zmianąBudowanie zaangażowaniaPlanowanie strategiczneWspieranie rozwoju innychZarządzanie w środowisku międzynarodowym Moje doświadczenie zawodowe: Posiadam 20 lat doświadczenia zawodowego w branży nowych technologii na wysokich, międzynarodowych stanowiskach HR. Specjalizuję się w obszarach: budowanie efektywnych zespołów HR, zarządzanie zmianą, transformacja, restrukturyzacja, rebranding, budowanie SSC, […]

Karolina Ignyś HR Dyrektor, BPiON Services Growth Advisors, Your KAYA, Miinto Group, ISS Facility Services Główne obszary tematyczne: HR ManagerHR Business PartneringSzkolenia i rozwójDoświadczenie pracowników (Total Employee Engagement & Experience)Wdrażanie i przewodzenie zmianomRozwój kariery i zmiana zawodowaRozwój przywódczy Moje doświadczenie zawodowe: Od kilkunastu lat sercem i rozumem jestem związana z branżą HR. Na przestrzeni tych lat doświadczyłam […]

Marcin Czerwień HR Dyrektor, Członek Zarządu Super-Pharm Poland Główne obszary tematyczne: Rozwój liderski HR Business Partnering Budowanie zaangażowania Budowanie zespołów Zarządzanie w zmianie Rozwój talentów Sukcesja Szkolenia i rozwój Zarządzanie projektami Moje doświadczenie zawodowe: Do HR trafiłem za sprawą zrządzenia losu, a zostałem z przekonania i pasji. Moje zawodowe korzenie są związane ze szkoleniami i […]

Anna Iwanicka HR Manager Grupa Kapitałowa Iglotex Główne obszary tematyczne: HR strategiczny HR Business Partnering Leadership po ludzku Wspieranie w zmianie Komunikacja wewnętrzna Reskilling i upskilling Budowanie i wzmacnianie zasobów Moje doświadczenie zawodowe: Partner strategiczny z kilkunastoletnim doświadczeniem zawodowym, zdobytym w dużych organizacjach o zróżnicowanych biznesach i kulturach organizacyjnych. Wdrażam nowoczesne rozwiązania oraz narzędzia w […]

Joanna Topolska Dyrektorka HR OBI Polska Główne obszary tematyczne: Rozwój Liderów w organizacji Budowanie wizerunku Pracodawcy Wskaźniki HR Zmiana kultury organizacyjnej Budowanie zaangażowanych zespołów Moje doświadczenie zawodowe: Od kilkunastu lat jestem związana z HR w międzynarodowych organizacjach, głównie w branży retail.  Buduję w organizacjach procesy i polityki od podstaw lub rozwijam i optymalizuję już istniejące […]

Paulina Rutkowska Strateżka HR, trenerka i mediatorka. Prowadzi własną praktykę human2org Poprzednio: Head of HR w mBanku (w PL/CZ/SK) Główne obszary tematyczne: jak myśleć o HR w sposób systemowy, łączyć działania, procesy i inicjatywy w spójną całość, która ma sens dla organizacji jak przejść z roli „wsparcia” do roli partnera biznesowego i odzyskać realny wpływ […]

Michał Płaczkiewicz Dyrektor Działu HR, Marketingu i Komunikacji Korporacyjnej Unum Życie TUiR SA Główne obszary tematyczne: Business Partnering HR Management Budowanie zaangażowania Moje doświadczenie zawodowe: Od ponad 20 lat związany jestem z obszarem HR w instytucjach finansowych. Odpowiadałem za HR biznes partnering w obszarze bankowości detalicznej. Realizowałem nadzór nad procesami HR w spółkach grupy oraz […]

Joanna Osińska Head of Human Resources and Development thyssenkrupp Group Services Gdańsk Sp. z o.o. Główne obszary tematyczne: Tworzenie działów i procesów HR od podstawTransformacja i digitalizacja procesów HRTalent managementDevelopment programsCoachingBudowa kultury organizacyjnejEmployee engagement programs Employer branding Moje doświadczenie zawodowe: Zorientowana na wyniki i ludzi, z wszechstronnym doświadczeniem w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania talentami […]